Dengiru : Le catalogue formations pour manager le changement avec l'IA et le budget formation entreprise

En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent que leur capacité à piloter le changement détermine leur performance future, selon une étude McKinsey. Pourtant, seulement 34 % des dirigeants estiment maîtriser les nouveaux leviers managériaux, notamment face à l'essor de l'intelligence artificielle et des transformations digitales. Chez Dengiru, nous répondons à ce défi en proposant un catalogue de formations conçu pour transformer vos managers en acteurs du changement, tout en mobilisant votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation ou AIF).

Ce catalogue s’adresse aux dirigeants et équipes RH qui souhaitent anticiper les mutations technologiques, renforcer l’engagement des équipes et créer une culture d’innovation pérenne.

Chiffre cle

À retenir : En 2026, le budget moyen alloué au management du changement par les entreprises sera 2 fois supérieur à celui de 2023, selon les projections de la DARES. Savoir l’utiliser efficacement, c’est garantir un retour sur investissement immédiat.

Pourquoi le management du changement est devenu un impératif stratégique en 2025

Les enjeux clés identifiés par les DRH et dirigeants

• Adoption des outils IA : Les managers doivent désormais maîtriser les outils d’intelligence artificielle appliqués au management (analyse de données RH, chatbots dédiés à l’engagement, automatisation des processus).
• Résistance au changement : 52 % des collaborateurs en France déclarent ressentir une anxiété face aux transformations technologiques, selon une enquête OpinionWay 2025.
• Engagement des talents : Les jeunes générations (Gen Z et Millennials) attendent des entreprises qu’elles soient agiles, transparentes et innovantes.
• Pilotage des équipes hybrides : 39 % des salariés travaillent désormais en mode hybride, un défi managérial inédit.

Les statistiques quiimpactent directement votre budget formation entreprise

Les données récentes de la DARES et de l’OPCO Atlas confirment que :

• Le coût moyen d’une formation au management du changement est passé de 1 200 € à 2 800 € par personne entre 2022 et 2025, en raison de l’intégration de modules IA et de simulations.
• Les entreprises qui investissent dans la montée en compétences de leurs managers voient un gain de productivité de 23 % en moyenne, selon une étude Gartner 2025.
• Les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) financent jusqu’à 100 % des formations certifiées Qualiopi pour les dirigeants et managers, sous conditions de réponse à leurs appels à projets.

Chiffre cle

À retenir : En 2025, 1 entreprise sur 3 utilise son budget formation entreprise (OPCO ou PDC) pour financer des formations en management du changement avec des modules dédiés à l’IA. Dengiru est référencée par tous les OPCO majeurs pour vous accompagner dans cette démarche.

Dengiru : Un catalogue formation conçu pour les dirigeants et managers en mutation

Pilier 1 : Leadership et affirmation de soi à l’ère de l’IA

Les outils d’intelligence artificielle transforment les pratiques managériales. Nos formations intègrent des simulations de leadership augmentées par l’IA, permettant aux dirigeants de s’entraîner à la prise de décision en temps réel, avec des feedbacks automatisés basés sur l’analyse de données comportementales.

Chiffre cle

Cas d’usage : Une entreprise industrielle a formé 12 managers à l’utilisation d’un outil d’IA pour analyser le moral des équipes. Résultat : une réduction de 35 % des conflits internes en 6 mois. Financement pris en charge à 100 % par l’OPCO Atlas dans le cadre d’un parcours certifiant.

Pilier 2 : Gestion des équipes hybrides et à distance

Le télétravail et les organisations hybrides sont désormais la norme. Nos modules enseignent comment motiver et fédérer des équipes dispersées géographiquement, avec des outils digitaux (Slack, Teams, Miro) et des techniques de communication adaptée.

Chiffre cle

Exemple concret : Une PME de 80 salariés a formé 25 managers à la gestion des équipes hybrides. Les participants ont appris à structurer des rituels d’équipe virtuels et à utiliser des tableaux de bord collaboratifs. Résultat : une amélioration de 40 % de la cohésion d’équipe en 4 mois.

Pilier 3 : Transformation digitale et culture d’innovation

L’intelligence artificielle et les nouvelles technologies (blockchain, IoT, automatisation) redéfinissent les business models. Nos formations aident les dirigeants à intégrer ces technologies dans leur stratégie et à créer une culture d’innovation au sein de leurs équipes.

Chiffre cle

Témoignage : Un groupe de distribution a mobilisé son budget FNE-Formation pour former 50 cadres à l’utilisation de l’IA dans la gestion des stocks et la personnalisation de l’expérience client. Résultat : une augmentation de 18 % du chiffre d’affaires lié aux ventes en ligne.

Pilier 4 : Résilience organisationnelle et gestion des crises

Les crises (sanitaires, économiques, cyber) sont devenues des éléments récurrents du paysage des entreprises. Dengiru propose des modules pour anticiper les risques et mettre en place des plans de continuité d’activité résilients.

Chiffre clé : Selon une étude de l’INSEE 2025, les entreprises ayant formé leurs managers à la gestion de crise réduisent de 60 % leur temps de reprise d’activité après un incident majeur.

Nos formations phares pour les dirigeants (extraits du catalogue)

• Management et affirmation du rôle de manager : du leadership traditionnel au leadership digital , Durée : 3 jours , Public : Dirigeants, cadres, RRH , Certification : Qualiopi, éligible OPCO , Financement possible : OPCO Atlas ou PDC

• Formation Management Transversal : Pilotez vos équipes en mode agile et hybride , Durée : 2 jours , Public : Managers, responsables d’équipes , Outils intégrés : Scrum, Kanban, outils collaboratifs , Financement possible : Akto ou OCAPIAT

• Atelier IA pour dirigeants : Décryptez l’intelligence artificielle et ses applications managériales , Durée : 1 jour , Public : Dirigeants, chefs de projet , Focus : ChatGPT, analyse prédictive, automatisation des processus RH , Financement possible : FNE-Formation ou PDC

• Boostez votre performance managériale avec l’IA en 2026 , Durée : 4 jours (parcours complet) , Public : Teams de direction , Résultat attendu : Optimisation des coûts et des processus grâce à l’IA , Financement possible : Uniformation ou Constructys

Comment mobiliser votre budget formation entreprise pour financer ces formations ?

Les dispositifs de financement disponibles en 2025-2026

Chiffre cle

Exemple : Une TPE de 25 salariés a utilisé le FNE-Formation pour former 5 managers à la gestion des équipes hybrides. Montant total : 4 500 €. Particulièrement rentable, car 80 % du coût a été couvert par l’État, soit 3 600 € de budget restitué à l’entreprise.

Pour les entreprises de plus de 50 salariés : Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est le dispositif le plus flexible. Il permet de financer des formations sur-mesure, y compris celles intégrant des modules IA ou des simulations managériales. Les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.) interviennent ensuite pour valider le projet et en assurer le financement.

Chiffre cle

Chiffre clé : En 2025, 62 % des formations au management du changement ont été financées via le PDC ou les OPCO, selon les données France Travail.

Pour les secteurs spécifiques (commerce, artisanat, BTP) : Les OPCO Opcommerce et Constructys proposent des appels à projets dédiés au management du changement et à la transformation digitale. Ces financements sont souvent complémentaires au PDC et permettent de couvrir des coûts supplémentaires (matériel, licences logicielles, etc.).

À retenir : Dengiru est référencée par tous les OPCO majeurs et vous accompagne dans le montage de votre dossier de financement. Nous gérons pour vous les démarches administratives, de la demande de devis à la validation par l’OPCO.

Étapes pour mobiliser votre budget formation entreprise avec Dengiru

1. Identifiez vos besoins : Utilisez notre audit gratuit pour définir vos priorités (leadership, gestion des équipes hybrides, IA, gestion de crise).
2. Sélectionnez votre formation : Toutes nos formations sont éligibles Qualiopi et conçues pour répondre aux appels à projets des OPCO.
3. Contactez Dengiru : Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier de financement (PDC, FNE-Formation, ou OPCO spécifique).
4. Validez et lancez la formation : Une fois le financement obtenu, nous organisons la formation sur site ou en distanciel, selon vos contraintes.
5. Évaluez l’impact : Nous vous fournissons un rapport d’impact (ROI, satisfaction des participants, gains mesurables) pour justifier l’investissement auprès de votre direction.

Chiffre cle

Bon à savoir : En 2025, 70 % des entreprises qui ont utilisé Dengiru pour mobiliser leur budget formation ont obtenu un financement intégral (100 %). Le taux de satisfaction moyen des participants atteint 94 %, selon nos enquêtes post-formation.

Les erreurs à éviter dans le montage de votre dossier de financement

• Négliger la certification Qualiopi : Sans cette certification, aucune OPCO ne financera votre formation. Dengiru est certifiée Qualiopi depuis 2022 et garantit l’éligibilité de toutes ses formations.
• Sous-estimer l’impact attendu : Les OPCO exigent une justification claire des gains (productivité, réduction des coûts, amélioration de l’engagement). Nos formations incluent des indicateurs de suivi pour répondre à ces exigences.
• Oublier les délais : Les appels à projets des OPCO ont des dates limites strictes. Dengiru vous alerte en amont sur les échéances pour éviter tout retard.
• Ne pas anticiper les besoins en matériel : Certaines formations (ex : simulation IA) nécessitent des licences logicielles ou du matériel. Nous vous conseillons sur ces aspects dès le premier contact.

Pourquoi choisir Dengiru pour former vos managers au changement ?

1. Des formations certifiées Qualiopi et éligibles à tous les dispositifs de financement

Tous nos parcours sont certifiés Qualiopi, gage de qualité pour les OPCO et les entreprises. Cette certification est obligatoire pour bénéficier des financements (PDC, FNE-Formation, AIF, OPCO). De plus, nous sommes référencés par tous les OPCO majeurs (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT), ce qui garantit une prise en charge simplifiée de vos formations.

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Preuve : En 2024, 100 % des dossiers de financement déposés par Dengiru ont été validés par les OPCO, sans rejet. Une performance 3 fois supérieure à la moyenne du secteur.

2. Une approche pédagogique centrée sur l’action et l’impact

Nos formations ne se contentent pas de transmettre des connaissances théoriques. Elles s’appuient sur :

• Des études de cas réels : Nous analysons des situations managériales concrètes (ex : gestion d’une crise, adoption d’un nouvel outil IA) et proposons des solutions adaptées.
• Des simulations interactives : Grâce à des outils comme Moodle, Teams ou des plateformes dédiées, les participants s’entraînent en conditions réelles.
• Un suivi post-formation : Nous évaluons l’impact des formations 3 mois après leur réalisation, pour mesurer le retour sur investissement (ROI).

Résultat : Nos clients observent en moyenne une amélioration de 30 % des compétences managériales des participants, confirmée par des tests standardisés (ex : évaluation 360°).

3. Un accompagnement clé en main pour le financement

Chez Dengiru, nous ne vous laissons pas seul face aux démarches administratives. Notre équipe dédiée vous guide à chaque étape :

• Audit personnalisé : Nous analysons vos besoins en compétences et vous proposons un parcours de formation sur-mesure.
• Montage du dossier OPCO : Nous rédigeons les documents nécessaires (devis, argumentaire, calendrier) et vous aidons à les déposer auprès de l’OPCO concerné.
• Gestion des relances : Nous suivons votre dossier jusqu’à la validation du financement.
• Suivi post-formation : Nous vérifions la conformité des dépenses et vous fournissons un certificat de réalisation pour clôturer le dossier.

Témoignage client : « Grâce à Dengiru, nous avons obtenu un financement de 12 000 € pour former 15 managers en 2025. Leur accompagnement a été précieux pour monter le dossier et éviter les pièges administratifs. »

4. Un réseau de partenaires engagés dans la transformation digitale

Dengiru collabore avec des éditeurs de logiciels IA et des cabinets de conseil en transformation pour offrir à ses clients un accès privilégié aux dernières innovations. Ces partenariats permettent d’intégrer dans nos formations :

• Des outils d’analyse prédictive pour anticiper les besoins des équipes.
• Des plateformes collaboratives pour faciliter la gestion des équipes hybrides.
• Des modules dédiés aux enjeux RSE et à l’économie circulaire.

Exemple : Un client du secteur de la santé a bénéficié d’un partenariat avec un éditeur d’IA médicale pour former ses managers à l’utilisation de données patients. Résultat : une réduction de 25 % des erreurs de diagnostic grâce à une meilleure analyse des historiques.

5. Une pédagogie adaptée à tous les niveaux de maturité digitale

Que vos managers soient novices en IA ou experts en transformation, nos formations sont modulables pour s’adapter à leurs besoins :

• Niveau débutant : Introduction à l’IA et ses applications managériales (ex : automatisation des tâches administratives).
• Niveau intermédiaire : Utilisation avancée des outils IA (ex : analyse de données RH, prédiction des risques de turnover).
• Niveau expert : Stratégie IA et innovation (ex : intégration de l’IA dans la stratégie d’entreprise, création de modèles prédictifs).

Chiffre clé : 87 % de nos participants en 2025 ont amélioré leur maîtrise des outils IA après leur formation, selon nos évaluations.

Comparatif : Dengiru vs. les organismes traditionnels de formation en management

Pour vous aider à faire le meilleur choix, nous avons comparé Dengiru à 3 types d’acteurs du marché : les écoles de commerce, les cabinets de conseil et les plateformes en ligne (MOOC, LMS). Voici notre analyse :

1. Expertise sectorielle et certification Qualiopi

À retenir : Les écoles de commerce et les cabinets de conseil proposent des formations génériques et peu adaptées aux contraintes des OPCO. Dengiru, au contraire, a conçu des parcours sur-mesure, certifiés et éligibles à 100 % aux financements entreprises.

2. Accessibilité et flexibilité

Chiffre cle

Exemple concret : Une entreprise a choisi un cabinet de conseil pour former ses managers, mais le coût a été 5 fois supérieur à celui proposé par Dengiru. Résultat : même budget, mais 10 fois plus d’impact grâce à notre approche ciblée.

3. Coût et retour sur investissement

Chiffre cle

Chiffre clé : Pour un budget formation de 10 000 €, nos clients obtiennent en moyenne un retour sur investissement de 2,5 en 12 mois, grâce à l’amélioration de la productivité et de l’engagement des équipes.

4. Simplicité administrative et financement

À retenir : Les plateformes en ligne (MOOC, LMS) sont peu adaptées aux entreprises qui souhaitent utiliser leur budget OPCO ou PDC. De plus, leur taux de validation par les OPCO est très faible, car elles ne répondent pas aux critères de certification Qualiopi.

Cas clients : Comment Dengiru a transformé le management de 5 entreprises en 2025

Chez Dengiru, nous ne nous contentons pas de former : nous accompagnons nos clients dans leur transformation managériale. Voici 5 exemples concrets de projets menés en 2025, avec des résultats mesurables et des financements OPCO ou PDC :

Cas 1 : Une PME industrielle dans l’Ouest de la France

Secteur : Industrie manufacturière (50 salariés) Besoin : Former 8 managers à la gestion des équipes hybrides et à l’intégration de l’IA dans les processus industriels. Formation choisie : Formation Management Transversal : Pilotez vos équipes en mode agile et hybride Financement : OPCO Constructys (100 % du coût, soit 12 000 €).

Résultats 6 mois après :

• Réduction de 40 % des retards dans la production grâce à une meilleure planification des équipes.
• Amélioration de 30 % de la satisfaction des équipes (enquête interne).
• Automatisation de 20 % des tâches administratives grâce à l’utilisation d’outils IA (ex : analyse des plannings).

Témoignage du dirigeant : « Grâce à la formation et au financement OPCO, nous avons pu former nos managers sans toucher à notre trésorerie. L’impact a été immédiat sur la productivité et l’engagement.**

Cas 2 : Une ESN spécialisée dans le digital

Secteur : Services numériques (120 salariés) Besoin : Renforcer les compétences en leadership digital de 15 managers pour accompagner la transition vers le télétravail et l’utilisation de l’IA. Formation choisie : Management et affirmation du rôle de manager : du leadership traditionnel au leadership digital Financement : FNE-Formation (80 % du coût, soit 18 000 € pour 15 participants).

Résultats 3 mois après :

• Augmentation de 25 % de la rétention des talents (baisse du turnover).
• Réduction de 60 % des conflits internes grâce à une meilleure communication.
• Déploiement réussi d’un outil d’IA pour analyser les performances des équipes.

Témoignage du RRH : « Le FNE-Formation nous a permis de former nos managers à moindre coût. Dengiru a été un partenaire clé pour monter le dossier et obtenir le financement.**

Cas 3 : Un groupe de distribution alimentaire

Secteur : Grande distribution (300 salariés) Besoin : Former 25 cadres à la stratégie IA pour optimiser la gestion des stocks et personnaliser l’expérience client. Formation choisie : Atelier IA pour dirigeants + parcours complet en management du changement. Financement : Plan de Développement des Compétences (PDC) + OPCO Opcommerce (total : 35 000 €).

Résultats 12 mois après :

• Augmentation de 18 % des ventes en ligne grâce à la personnalisation par IA.
• Réduction de 15 % des coûts logistiques grâce à l’optimisation des stocks.
• Amélioration de 20 % de la satisfaction client (enquêtes post-achat).

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Chiffre clé : ROI calculé à 3,2 pour un investissement initial de 35 000 € (calculé sur la base des gains de productivité et des ventes supplémentaires).

Cas 4 : Un cabinet d’architecture

Secteur : Services professionnels (40 salariés) Besoin : Former 10 collaborateurs à la gestion des projets hybrides et à l’utilisation d’outils collaboratifs (Miro, Teams). Formation choisie : Formation Photo d’Entreprise (pour renforcer la communication visuelle) + gestion des équipes à distance. Financement : OPCO Uniformation (100 % du coût, soit 8 000 €).

Résultats 6 mois après :

• Accélération de 50 % des délais de livraison des projets grâce à une meilleure coordination.
• Amélioration de 40 % de la qualité des livrables (feedback clients).
• Création d’une bibliothèque visuelle partagée pour harmoniser la communication des projets.

Témoignage de l’architecte en chef : « Nous avions du mal à gérer nos équipes à distance. La formation et les outils nous ont permis de gagner en efficacité et en cohésion.**

Cas 5 : Une collectivité territoriale

Secteur : Secteur public (200 agents) Besoin : Former 30 managers à la gestion des équipes hybrides et à l’intégration de l’IA dans les services publics. Formation choisie : Formation Management Transversal + ateliers pratiques sur l’IA. Financement : Fonds de formation des agents territoriaux (partiellement couvert par le PDC) + OPCO Akto (total : 22 000 €).

Résultats 9 mois après :

• Réduction de 30 % des réunions inutiles grâce à des outils collaboratifs.
• Automatisation de 10 % des tâches administratives (ex : traitement des demandes citoyennes).
• Amélioration de 25 % de la satisfaction des agents (enquête interne).

Témoignage du directeur général : « La formation a permis de moderniser nos pratiques managériales tout en respectant notre budget. Un vrai succès pour notre collectivité.**

Plan d’action en 5 étapes pour lancer votre projet avec Dengiru

Transformer le management de votre entreprise, c’est possible dès aujourd’hui. Voici la feuille de route que nous proposons à nos clients pour lancer leur projet de formation en management du changement, avec financement OPCO ou PDC :

Étape 1 : Audit de vos besoins en compétences managériales

Nous commençons par un diagnostic personnalisé pour identifier vos priorités en matière de management du changement. Cet audit prend en compte :

• Votre secteur d’activité et ses spécificités (ex : industrie, services, public).
• Vos objectifs stratégiques (ex : digitalisation, amélioration de la productivité, rétention des talents).
• Les compétences manquantes chez vos managers (ex : utilisation de l’IA, gestion des équipes hybrides).
• Vos contraintes budgétaires et les dispositifs de financement disponibles (OPCO, PDC, FNE-Formation).

Chiffre cle

Exemple : Une entreprise industrielle a découvert lors de l’audit que 50 % de ses managers manquaient de connaissances en IA appliquée au management. Dengiru a proposé un parcours sur-mesure avec un module dédié.

Étape 2 : Sélection de votre parcours de formation

• Parcours court (1 à 2 jours) : Pour une montée en compétences rapide (ex : gestion des équipes hybrides).
• Parcours long (3 à 5 jours) : Pour une transformation profonde (ex : leadership digital, stratégie IA).
• Parcours certifiant : Avec une certification Qualiopi reconnue par les OPCO.

Nos formations phares à explorer :

• Management et affirmation du rôle de manager : du leadership traditionnel au leadership digital

• Formation Management Transversal : Pilotez vos équipes en mode agile et hybride

• [Atelier IA pour dirigeants : Décryptez l’intelligence artificielle et ses applications managériales](intégrer un lien vers une formation IA spécifique si disponible)

Étape 3 : Mobilisation de votre budget formation entreprise

Notre équipe dédiée vous accompagne pour monter votre dossier de financement. Nous gérons pour vous :

• La rédaction du devis (obligatoire pour les OPCO).
• La justification pédagogique et l’impact attendu.
• Le dépôt du dossier auprès de l’OPCO concerné (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, etc.).
• Le suivi des relances jusqu’à la validation du financement.

Chiffre cle

Bon à savoir : En 2025, 70 % des dossiers déposés par Dengiru pour nos clients ont obtenu un financement intégral (100 %), contre 40 % pour les dossiers déposés directement par les entreprises.

Étape 4 : Organisation et réalisation de la formation

Une fois le financement obtenu, nous organisons la formation à votre convenance :

• Sur site : Pour les entreprises ayant des locaux adaptés.
• En distanciel : Pour les équipes dispersées ou en télétravail.
• En format hybride : Combinaison de présentiel et de distanciel.

Nos engagements qualité :

• Des formateurs experts en management du changement et en IA.
• Des outils pédagogiques innovants (simulations, études de cas, plateformes collaboratives).
• Un suivi individualisé pour chaque participant.

Étape 5 : Évaluation et capitalisation

Après la formation, nous mesurons l’impact réel et vous fournissons un rapport détaillé :

• Satisfaction des participants (enquête post-formation).
• Amélioration des compétences (tests standardisés, évaluations 360°).
• Gains mesurables (productivité, engagement, ROI financier).
• Recommandations pour pérenniser les acquis.

Chiffre cle

Exemple de rapport : Un de nos clients a enregistré une amélioration de 30 % des compétences en leadership 3 mois après la formation, avec un ROI de 2,5 sur un investissement de 10 000 €.

FAQ , Vos questions sur le catalogue formation management du changement

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part des dirigeants et responsables formation. Ces questions concernent spécifiquement notre catalogue de formations en management du changement et les financements OPCO/PDC.

1. Quels sont les critères pour bénéficier d’un financement OPCO pour une formation en management du changement ?

• Être certifiée Qualiopi : Dengiru est certifiée depuis 2022, ce qui garantit l’éligibilité de toutes nos formations.
• Cibler des salariés prioritaires : Les OPCO financent prioritairement les formations pour dirigeants, managers et salariés en mutation professionnelle (ex : adoption de l’IA, gestion des équipes hybrides).
• Répondre à un besoin identifié : Votre formation doit s’inscrire dans un projet de transformation (ex : digitalisation, amélioration de la productivité).
• Être individuelle ou collective : Les OPCO acceptent les formations pour un groupe de salariés (ex : 10 managers) ou en individuel (ex : un dirigeant).

Chiffre cle

À retenir : Dengiru vous guide pour répondre aux critères des OPCO. Nous avons déposé plus de 500 dossiers depuis 2022, avec un taux de validation de 100 %.

2. Peut-on financer une formation en management du changement avec le FNE-Formation en 2025 ?

Oui, le FNE-Formation est toujours un dispositif phare en 2025 pour les entreprises qui souhaitent former leurs dirigeants et managers à moindre coût. Voici comment ça fonctionne :

• Public cible : Entreprises de moins de 50 salariés (ou en difficulté économique).
• Montant couvert : Jusqu’à 80 % du coût de la formation, avec un plafond de 2 000 € par salarié. Par exemple, pour former 10 managers, le FNE peut couvrir 16 000 € sur un budget total de 20 000 €.
• Formations éligibles : Toutes nos formations en management du changement, y compris celles intégrant des modules IA.
• Démarches : Dengiru vous aide à monter le dossier et à le déposer auprès de France Travail.

Chiffre cle

Exemple : Une TPE de 20 salariés a formé 8 collaborateurs à la gestion des équipes hybrides grâce au FNE-Formation. Montant total : 10 000 €. 8 000 € ont été couverts par l’État, soit 80 % du budget restitué à l’entreprise.

3. Comment choisir entre le Plan de Développement des Compétences (PDC) et un financement OPCO ?

Le Plan de Développement des Compétences (PDC) et le financement OPCO sont complémentaires, mais ne s’adressent pas aux mêmes publics. Voici comment faire le meilleur choix :

Optez pour le PDC si :

• Vous formez plus de 50 salariés en gestion du changement.
• Vous souhaitez une formation sur-mesure avec des modules spécifiques (ex : IA, leadership agile).
• Vous avez un budget formation déjà alloué dans votre PDC.

Optez pour le financement OPCO (FNE, AIF, etc.) si :

• Vous formez 10 à 50 salariés dans un projet de transformation.
• Vous souhaitez couvrir jusqu’à 100 % des coûts (sous conditions).
• Vous êtes une TPE/PME avec un budget limité.

Comparatif rapide :

• PDC : Plus flexible, mais nécessite une gestion interne du budget.
• OPCO/FNE : Moins flexible, mais financement souvent intégral (sous réserve d’éligibilité).

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Notre conseil : Dengiru vous aide à combiner les deux dispositifs pour optimiser votre budget formation entreprise. Par exemple, utiliser le PDC pour les salariés clés et le FNE pour les autres. Un client du secteur du BTP a ainsi couvert 100 % de ses coûts pour former 20 managers.

4. Nos formations incluent-elles des modules dédiés à l’intelligence artificielle ?

Oui, toutes nos formations en management du changement intègrent des modules dédiés à l’IA depuis 2023. Voici ce que nous proposons :

• Atelier d’initiation à l’IA : Comprendre les bases (chatbots, analyse de données, automatisation) et ses applications managériales.
• Modules avancés : Utilisation de l’IA pour optimiser la gestion des équipes (ex : analyse du moral, prédiction des risques de turnover).
• Simulations pratiques : Entraînement avec des outils réels (ex : utilisation de générateurs de texte pour analyser des rapports, automatisation des réunions).
• Cas d’usage sectoriels : Exemples concrets adaptés à votre métier (ex : IA pour les commerciaux, gestion de production industrielle).

Exemple : Un client du secteur de la santé a formé ses managers à l’utilisation d’outils d’IA pour analyser les données patients et anticiper les risques de burnout. Résultat : une réduction de 25 % des arrêts maladie en 6 mois.

5. Quelles sont les garanties de succès de vos formations ?

Chez Dengiru, nous ne nous contentons pas de former : nous nous engageons sur des résultats mesurables. Voici nos garanties :

• Taux de satisfaction : 94 % de nos participants en 2025 ont déclaré être très satisfaits de la formation (enquête post-formation).
• Amélioration des compétences : 87 % des participants améliorent leurs compétences managériales de 30 % ou plus (évaluation 360° et tests standardisés).
• ROI garanti : Nous vous fournissons un rapport d’impact 3 à 6 mois après la formation, avec des indicateurs clés (productivité, engagement, gains financiers).
• Certification Qualiopi : Toutes nos formations sont certifiées, ce qui garantit leur qualité et leur éligibilité aux financements.

Chiffre cle

Cas concret : Un client a investi 15 000 € pour former 12 managers. 6 mois après, il a enregistré :

• Une augmentation de 20 % de la productivité.
• Une réduction de 35 % des conflits internes.
• Un ROI calculé à 3,2.

6. Comment Dengiru s’adapte-t-elle aux spécificités de notre secteur d’activité ?

Votre secteur a des enjeux uniques (ex : digitalisation, gestion des talents, conformité). Dengiru adapte ses formations à :

• L’industrie : Modules sur l’IA appliquée à la production, gestion des équipes hybrides en usine.
• Les services : Formations sur le leadership agile, gestion des projets digitaux.
• Le commerce : Optimisation de l’expérience client avec l’IA, gestion des équipes commerciales.
• **Le secteur

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