En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent que leur capacité à piloter le changement détermine leur performance future, selon une étude McKinsey. Pourtant, seulement 34 % des dirigeants estiment maîtriser les nouveaux leviers managériaux, notamment face à l'essor de l'intelligence artificielle et des transformations digitales. Chez Dengiru, nous répondons à ce défi en proposant un catalogue de formations conçu pour transformer vos managers en acteurs du changement, tout en mobilisant votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation ou AIF).
Ce catalogue s’adresse aux dirigeants et équipes RH qui souhaitent anticiper les mutations technologiques, renforcer l’engagement des équipes et créer une culture d’innovation pérenne.
À retenir : En 2026, le budget moyen alloué au management du changement par les entreprises sera 2 fois supérieur à celui de 2023, selon les projections de la DARES. Savoir l’utiliser efficacement, c’est garantir un retour sur investissement immédiat.
L’année 2025 marque un tournant dans la gestion des organisations. Les rapports de l’INSEE et de France Travail révèlent que 45 % des entreprises françaises ont engagé une transformation digitale majeure en moins de 2 ans, un rythme sans précédent. Pourtant, 60 % de ces transformations échouent faute d’adhésion des équipes ou d’un leadership insuffisamment préparé.
Les données récentes de la DARES et de l’OPCO Atlas confirment que :
À retenir : En 2025, 1 entreprise sur 3 utilise son budget formation entreprise (OPCO ou PDC) pour financer des formations en management du changement avec des modules dédiés à l’IA. Dengiru est référencée par tous les OPCO majeurs pour vous accompagner dans cette démarche.
Chez Dengiru, nous avons structuré notre catalogue autour de 4 piliers stratégiques pour répondre aux besoins des dirigeants et managers en 2025 :
Les outils d’intelligence artificielle transforment les pratiques managériales. Nos formations intègrent des simulations de leadership augmentées par l’IA, permettant aux dirigeants de s’entraîner à la prise de décision en temps réel, avec des feedbacks automatisés basés sur l’analyse de données comportementales.
Cas d’usage : Une entreprise industrielle a formé 12 managers à l’utilisation d’un outil d’IA pour analyser le moral des équipes. Résultat : une réduction de 35 % des conflits internes en 6 mois. Financement pris en charge à 100 % par l’OPCO Atlas dans le cadre d’un parcours certifiant.
Le télétravail et les organisations hybrides sont désormais la norme. Nos modules enseignent comment motiver et fédérer des équipes dispersées géographiquement, avec des outils digitaux (Slack, Teams, Miro) et des techniques de communication adaptée.
Exemple concret : Une PME de 80 salariés a formé 25 managers à la gestion des équipes hybrides. Les participants ont appris à structurer des rituels d’équipe virtuels et à utiliser des tableaux de bord collaboratifs. Résultat : une amélioration de 40 % de la cohésion d’équipe en 4 mois.
L’intelligence artificielle et les nouvelles technologies (blockchain, IoT, automatisation) redéfinissent les business models. Nos formations aident les dirigeants à intégrer ces technologies dans leur stratégie et à créer une culture d’innovation au sein de leurs équipes.
Témoignage : Un groupe de distribution a mobilisé son budget FNE-Formation pour former 50 cadres à l’utilisation de l’IA dans la gestion des stocks et la personnalisation de l’expérience client. Résultat : une augmentation de 18 % du chiffre d’affaires lié aux ventes en ligne.
Les crises (sanitaires, économiques, cyber) sont devenues des éléments récurrents du paysage des entreprises. Dengiru propose des modules pour anticiper les risques et mettre en place des plans de continuité d’activité résilients.
Chiffre clé : Selon une étude de l’INSEE 2025, les entreprises ayant formé leurs managers à la gestion de crise réduisent de 60 % leur temps de reprise d’activité après un incident majeur.
Management et affirmation du rôle de manager : du leadership traditionnel au leadership digital , Durée : 3 jours , Public : Dirigeants, cadres, RRH , Certification : Qualiopi, éligible OPCO , Financement possible : OPCO Atlas ou PDC
Formation Management Transversal : Pilotez vos équipes en mode agile et hybride , Durée : 2 jours , Public : Managers, responsables d’équipes , Outils intégrés : Scrum, Kanban, outils collaboratifs , Financement possible : Akto ou OCAPIAT
Atelier IA pour dirigeants : Décryptez l’intelligence artificielle et ses applications managériales , Durée : 1 jour , Public : Dirigeants, chefs de projet , Focus : ChatGPT, analyse prédictive, automatisation des processus RH , Financement possible : FNE-Formation ou PDC
Boostez votre performance managériale avec l’IA en 2026 , Durée : 4 jours (parcours complet) , Public : Teams de direction , Résultat attendu : Optimisation des coûts et des processus grâce à l’IA , Financement possible : Uniformation ou Constructys
La question du financement est centrale pour les dirigeants et les responsables formation. En 2025, plusieurs dispositifs permettent de couvrir jusqu’à 100 % des coûts des formations certifiantes, sous réserve de respecter les critères des OPCO et du Plan de Développement des Compétences (PDC).
| Dispositif | Public cible | Montant couvert | Conditions principales |
|---|
Pour les entreprises de moins de 50 salariés : FNE-Formation peut financer jusqu’à 80 % des coûts d’une formation au management du changement, avec un plafond de 2 000 € par salarié. Ce dispositif est particulièrement adapté aux PME et TPE qui souhaitent former leurs dirigeants à l’IA ou au leadership agile.
Exemple : Une TPE de 25 salariés a utilisé le FNE-Formation pour former 5 managers à la gestion des équipes hybrides. Montant total : 4 500 €. Particulièrement rentable, car 80 % du coût a été couvert par l’État, soit 3 600 € de budget restitué à l’entreprise.
Pour les entreprises de plus de 50 salariés : Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est le dispositif le plus flexible. Il permet de financer des formations sur-mesure, y compris celles intégrant des modules IA ou des simulations managériales. Les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.) interviennent ensuite pour valider le projet et en assurer le financement.
Chiffre clé : En 2025, 62 % des formations au management du changement ont été financées via le PDC ou les OPCO, selon les données France Travail.
Pour les secteurs spécifiques (commerce, artisanat, BTP) : Les OPCO Opcommerce et Constructys proposent des appels à projets dédiés au management du changement et à la transformation digitale. Ces financements sont souvent complémentaires au PDC et permettent de couvrir des coûts supplémentaires (matériel, licences logicielles, etc.).
À retenir : Dengiru est référencée par tous les OPCO majeurs et vous accompagne dans le montage de votre dossier de financement. Nous gérons pour vous les démarches administratives, de la demande de devis à la validation par l’OPCO.
Bon à savoir : En 2025, 70 % des entreprises qui ont utilisé Dengiru pour mobiliser leur budget formation ont obtenu un financement intégral (100 %). Le taux de satisfaction moyen des participants atteint 94 %, selon nos enquêtes post-formation.
En 2025, le marché des formations au management du changement est saturé, mais peu d’organismes combinent expertise sectorielle, certification Qualiopi et accès simplifié aux financements OPCO. Dengiru se distingue par 3 engagements forts :
Tous nos parcours sont certifiés Qualiopi, gage de qualité pour les OPCO et les entreprises. Cette certification est obligatoire pour bénéficier des financements (PDC, FNE-Formation, AIF, OPCO). De plus, nous sommes référencés par tous les OPCO majeurs (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT), ce qui garantit une prise en charge simplifiée de vos formations.
Preuve : En 2024, 100 % des dossiers de financement déposés par Dengiru ont été validés par les OPCO, sans rejet. Une performance 3 fois supérieure à la moyenne du secteur.
Nos formations ne se contentent pas de transmettre des connaissances théoriques. Elles s’appuient sur :
Résultat : Nos clients observent en moyenne une amélioration de 30 % des compétences managériales des participants, confirmée par des tests standardisés (ex : évaluation 360°).
Chez Dengiru, nous ne vous laissons pas seul face aux démarches administratives. Notre équipe dédiée vous guide à chaque étape :