Comment transformer vos managers en facilitateurs d’un écosystème collaboratif où chaque voix compte et où l’impact collectif dépasse la somme des parties ?
Chez Dengiru, nous avons accompagné plus de 1 200 entreprises dans la structuration de leur budget formation dédié au management transversal. Notre catalogue 2026 est conçu pour répondre aux attentes des DRH et dirigeants qui souhaitent allier performance opérationnelle et culture d’équipe agile, tout en mobilisant les financements disponibles via les OPCO, le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation.
Nos formations permettent de former vos managers à animer des dynamiques collaboratives, à créer des ponts entre services et à fédérer autour d’objectifs communs, le tout avec des modules adaptés à l’ère du digital et de l’intelligence artificielle.
Le management transversal est souvent perçu comme un super-pouvoir managérial capable de briser les silos organisationnels. Pourtant, selon une étude McKinsey 2025, seulement 23 % des entreprises françaises l’ont pleinement intégré dans leur stratégie RH.
À retenir Le management transversal ne se décrète pas : il se construit. Dengiru vous donne les clés pour passer d’une logique de cloisonnement à une dynamique d’innovation collective, avec des parcours éligibles à 100 % via votre budget formation entreprise.
Les freins sont multiples :
Face à ces enjeux, les entreprises qui investissent dans le management transversal enregistrent une hausse de 28 % de leur productivité et une réduction de 19 % du turnover (baromètre France Travail, 2026).
L’IA transforme profondément les attentes des collaborateurs. Selon Gartner 2026, 68 % des employés souhaitent désormais travailler dans un environnement qui favorise la transparence des décisions et la collaboration augmentée par les outils numériques.
Dengiru intègre systématiquement des modules dédiés à :
L’utilisation des agents conversationnels pour fluidifier les échanges entre services.
La détection des tensions collaborating via l’analyse prédictive d’outils comme Microsoft Viva ou Slack.
L’optimisation des workflows multi-services grâce à l’automatisation intelligente des tâches répétitives.
Ces compétences, autrefois optionnelles, sont devenues indispensables pour manager efficacement en 2026. Nos formations permettent de les acquérir sans investissement lourd, grâce à des parcours financés par votre OPCO ou via le Plan de Développement des Compétences.
En France, 48 milliards d’euros sont alloués chaque année au développement des compétences des salariés (source : DGE, 2025). Les entreprises peuvent mobiliser plusieurs dispositifs pour financer la formation au management transversal :
Les OPCO : Chaque secteur dispose d’un OPCO dédié (Atlas pour les services, Akto pour l’industrie, Constructys pour le BTP, etc.). Dengiru est référencé auprès de la majorité des OPCO, ce qui permet de couvrir jusqu’à 100 % des coûts pour les entreprises de moins de 50 salariés, et jusqu’à 80 % pour les structures plus importantes. Par exemple, un parcours de 14 heures pour initier vos équipes au management transversal peut être financé à 100 % via l’OPCO Atlas pour une TPE du secteur tertiaire.
Le Plan de Développement des Compétences : Ce dispositif obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés permet de planifier des actions de formation en fonction des besoins stratégiques. Un parcours Dengiru sur le management transversal entre dans cette catégorie, avec une prise en charge possible jusqu’à 70 % du coût pédagogique.
Le FNE-Formation : En période de transformation ou de restructuration, ce fonds permet de former vos équipes aux nouvelles méthodes de travail. Nos formations sont éligibles, avec une subvention pouvant atteindre 800 € par salarié et par an.
L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les salariés en poste, cette aide peut compléter le financement OPCO ou PDC, sous conditions de ressources.
À retenir Chez Dengiru, nous accompagnons nos clients dans le montage des dossiers OPCO et PDC. En 2025, 95 % de nos clients ont bénéficié d’un financement intégral ou partiel pour leurs formations managériales.
Dengiru propose 5 parcours certifiants pour former vos managers à l’intelligence collective et au leadership transversal. Chaque parcours est éligible au financement entreprise et conçu pour s’adapter aux réalités opérationnelles de vos équipes.
Ce parcours de 21 heures s’adresse aux managers opérationnels qui souhaitent comprendre les enjeux du travail collaboratif et acquérir des outils concrets pour animer des équipes dispersées géographiquement ou fonctionnellement.
Contenu clé :
Ce module est particulièrement adapté aux entreprises en phase de digitalisation, où les silos freinent l’innovation. Nos formateurs, tous certifiés Qualiopi, interviennent en présentiel ou en distanciel, avec un accompagnement personnalisé pour chaque participant.
L’affirmation de soi est un levier clé pour faciliter le travail transversal. Ce parcours de 18 heures vise à renforcer la confiance en soi des managers et leur capacité à prendre des décisions rapides dans un contexte complexe.
Contenu clé :
Ce module est idéal pour les entreprises en mutation, où les managers doivent passer d’un rôle de superviseur à celui de facilitateur de solutions. Nos résultats montrent une amélioration de 32 % de la satisfaction des équipes après 6 mois de formation.
Dans les secteurs techniques (IT, ingénierie, R&D), le management transversal est souvent sous-optimisé car les managers sont avant tout des experts. Ce parcours de 24 heures combine compétences managériales et savoir-faire métier pour former des leaders hybrides capables de piloter des projets complexes.
Contenu clé :
Ce parcours est particulièrement adapté aux entreprises industrielles ou tech qui souhaitent développer une culture de la collaboration inter-métiers. En 2025, 87 % des participants ont jugé ce module ultra-opérationnel pour leur quotidien.
New manager ou manager fraîchement promu ? Ce parcours de 14 heures permet de monter en compétences rapidement pour éviter les erreurs coûteuses en début de prise de poste.
Contenu clé :
Ce module réduit de 50 % le temps d’adaptation des nouveaux managers, comme le prouvent nos données internes 2025. Il est éligible au FNE-Formation pour les entreprises en reconversion ou restructuration.
Dans un contexte où l’IA transforme les métiers, ce parcours de 16 heures forme les managers à exploiter les outils intelligents pour optimiser leurs processus transversaux.
Contenu clé :
Ce module est idéal pour les entreprises qui souhaitent accélérer leur transformation digitale tout en améliorant la productivité des équipes. Nos clients témoignent d’une réduction de 40 % du temps passé sur les tâches administratives après cette formation.
Découvrez notre parcours phare pour l’automatisation des workflows avec Dengiru et l’IA ici.
| Critère | Dengiru | Solution traditionnelle (organisme générique) |
|---|---|---|
| Financement OPCO | Garanti : 95 % de nos clients obtiennent un financement intégral ou partiel en 2025. | Aléatoire : Les organismes ne garantissent pas le montage des dossiers OPCO. |
| Adaptation IA | Inclus : Tous nos parcours intègrent des modules dédiés à l’IA et à l’automatisation. | Optionnel : Peu d’organismes proposent des formations IA adaptées au management transversal. |
| Certification Qualiopi | Certifié depuis 2021 : Gage de qualité pédagogique et administrative. | Variable : Certains organismes ne sont pas toujours à jour. |
| Modalités | Flexibles : Présentiel, distanciel, blended learning, coaching individuel. | Rigides : Souvent limités au présentiel ou au e-learning basique. |
| Taux de satisfaction | 92 % de taux de satisfaction en 2025 (enquête interne). | Non communiqué ou inférieur à 80 %. |
| Durée des parcours | Optimisés : Parcours de 14 à 24 heures, conçus pour un impact rapide. | Longs : Certains parcours dépassent 40 heures sans garantie de résultats. |
| Approche terrain | 70 % de pratique : Études de cas, simulations, projets réels. | Théorique : Peu d’application concrète pour les managers. |
| Suivi post-formation | Inclus : Accompagnement sur 3 mois pour ancrer les apprentissages. | Peu fréquent : Peu d’organismes proposent un suivi post-formation. |
Notre approche se distingue par son ancrage opérationnel et sa flexibilité. Nous ne formons pas seulement des concepts : nous donnons aux managers les outils pour agir dès le lendemain.
Chez Dengiru, nous croyons que le management transversal se vit plus qu’il ne s’étudie. C’est pourquoi nos parcours reposent sur un équilibre entre savoirs fondamentaux et mise en situation réelle.
Nos formateurs sont tous des professionnels aguerris du management transversal, avec une expérience terrain de 10 à 15 ans dans des environnements complexes. Ils s’appuient sur :
Chaque module comprends des exercices pratiques qui reprennent des situations réelles vécues par vos équipes. Par exemple :
Ces exercices permettent aux managers de confronter la théorie à la réalité, et de sortir avec des solutions immédiatement applicables.
Pour garantir l’ancrage des apprentissages,