Dengiru forme vos managers à l'affirmation de soi et au leadership digital

En 2025, 78 % des salariés français déclarent manquer de visibilité sur les attentes managériales dans leur entreprise, selon une étude réalisée par l’INSEE en partenariat avec France Travail. Ce chiffre alarmant révèle un enjeu majeur : l’affirmation du rôle de manager ne se limite plus à la gestion des équipes, mais intègre désormais une dimension ** digitale et stratégique** incontournable. Face à cette évolution, Dengiru propose un catalogue de formations spécifiquement conçu pour renforcer les compétences managériales, combinant leadership, affirmation de soi et maîtrise des outils digitaux , des leviers directement éligibles aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences.

Ces formations permettent doter vos managers d’un cadre opérationnel pour transformer les défis managériaux en opportunités de croissance, tout en sécurisant l’investissement formation grâce aux dispositifs actuels.

Le management à l’épreuve du digital : un constat chiffré et urgent

Des attentes des collaborateurs encore mal adressées

Les managers actuels se trouvent ainsi confrontés à deux paradoxes majeurs :

• L’exigence de performance s’accompagne d’une demande accrue d’écoute et d’autonomie de la part des équipes, avec 54 % des salariés jugeant leur manager comme peu accessible en période de changement (DARES, 2025).
• L’automatisation et l’IA libèrent du temps opérationnel, mais exigent une capacité à prioriser et à inspirer des collaborateurs désormais moins ancrés dans des routines traditionnelles.

Le défi de l’affirmation de soi dans un environnement en mutation

L’affirmation du rôle de manager ne se résume pas à une posture hiérarchique. Elle englobe trois dimensions clés :

1. La légitimité managériale, souvent remise en question dans des organisations matricielles où les décisions sont distribuées.
2. La résilience face au changement, cruciale dans un contexte économique instable où les réorganisations sont fréquentes.
3. La capacité à fédérer autour d’une vision stratégique, alors que les outils digitaux bousculent les schémas de communication interne.

À retenir :

Chiffre cle

En 2025, 1 manager sur 3 estime ne pas disposer des outils nécessaires pour exercer son rôle avec confiance, selon une étude France Travail. L’affirmation de soi devient un levier de performance collective, et non plus seulement individuelle.

Dengiru décrypte les 5 piliers pour des managers agiles et inspirants

1. Leadership et communication : passer du contrôle à l’accompagnement

Un manager performant en 2026 n’est plus celui qui supervise, mais celui qui écoute, motive et donne du sens. Les formations Dengiru intègrent des modules dédiés à :

• La communication non violente et l’écoute active, avec des exercices pratiques pour désamorcer les conflits et renforcer la cohésion d’équipe.
• La gestion des émotions en contexte professionnel, un enjeu identifié par 47 % des DRH comme prioritaire pour améliorer l’engagement des salariés (DARES, 2025).
• L’animation de réunions hybrides, un format désormais incontournable avec 38 % du temps de travail des managers consacré à des échanges à distance (McKinsey, 2026).

2. Affirmation de soi et posture managériale : renforcer la confiance en soi

L’affirmation de soi n’est pas innée : elle s’acquiert par la pratique et l’expérimentation. Nos programmes incluent :

• Des ateliers de prise de parole en public, avec coaching individuel pour travailler le langage corporel et la clarté des messages.
• Des jeux de rôle pour aborder des situations complexes (négociation, feedback difficile, gestion de crise), inspirés des méthodes des grandes écoles de management.
• Un suivi post-formation pour ancrer les acquis, avec des points d’étape à 1 mois et 3 mois pour mesurer l’impact sur la posture managériale.

3. Management à l’ère du digital : maîtriser les nouveaux outils et méthodologies

L’intégration de l’IA et des solutions collaboratives redéfinit les processus métiers. Les managers doivent désormais :

• Filtrer et synthétiser l’information générée par les outils digitaux, un enjeu pour 69 % des entreprises interrogées par Gartner en 2025.
• Animer des équipes distribuées, avec des techniques pour maintenir l’engagement malgré la distance physique.
• Exploiter les données pour prendre des décisions éclairées, via des modules sur l’analyse de données et les tableaux de bord.

À retenir :

Chiffre cle

Les managers formés à l’IA et aux méthodologies agiles voient leur efficacité augmenter de 30 % en moyenne, selon une étude interne menée par Dengiru sur un échantillon de 200 entreprises clientes en 2024.

4. Gestion des conflits et résolution de problèmes : des compétences critiques

Les périodes de tension (restructurations, fusions, crises économiques) exigent des compétences en gestion des conflits et en résolution créative de problèmes. Nos formations abordent :

• L’identification des signaux faibles avant une escalade conflictuelle.
• Des technniques de médiation pour désamorcer les tensions et préserver la performance collective.
• L’utilisation des outils digitaux (forums, chats collaboratifs) pour canaliser les échanges et éviter les malentendus.

5. Innovation et leadership transformationnel : anticiper les ruptures

Un manager efficace en 2026 doit anticiper les changements et fédérer autour d’une vision. Nos modules incluent :

• L’intelligence collective, avec des méthodes pour mobiliser les équipes autour de projets innovants.
• La veille stratégique, pour identifier les tendances sectorielles et adapter les stratégies managériales.
• Le design thinking appliqué au management, pour repenser les processus internes avec une approche centrée utilisateur.

Comparatif : Dengiru vs. les formations managériales traditionnelles

Pour évaluer l’apport réel de notre catalogue, comparons l’approche Dengiru à une formation managériale standard, souvent centrée sur des cadres théoriques ou des compétences génériques.

1. Approche pédagogique : du présentiel à l’hybride

2. Financement et retour sur investissement

L’un des atouts majeurs de Dengiru réside dans sa compatibilité avec les dispositifs de financement public.

• OPCO : Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences et aux dispositifs FNE-Formation pour les entreprises en mutation, permettant un financement à 100 % pour les salariés en CDI ou CDD.
• Budget formation entreprise : Nos modules peuvent être intégrés dans un projet global de montée en compétences, avec un accompagnement sur-mesure pour optimiser l’utilisation des crédits formation disponibles.
• AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les TPE/PME, nous proposons des parcours adaptés permettant de mobiliser cette aide, sous réserve de validation par l’OPCO de rattachement.

À retenir :

Chiffre cle

En 2025, 8 sur 10 des entreprises ayant opté pour nos formations ont vu leur budget de formation optimisé de plus de 40 %, grâce à un accompagnement personnalisé pour mobiliser les OPCO.

3. Résultats mesurables : l’impact sur les équipes et l’entreprise

Contrairement aux formations purement théoriques, Dengiru inclut des indicateurs de performance pour évaluer l’efficacité des formations :

• Réduction des tensions : Mesurée via des enquêtes internes avant/après formation, avec une baisse moyenne de 25 % des conflits signalés dans les 6 mois suivant la formation (étude Dengiru, 2025).
• Amélioration de l’engagement : Évaluation via des indicateurs comme le turnover, l’absentéisme et les scores de satisfaction des équipes.
• Performance opérationnelle : Augmentation de la productivité et de la qualité des livrables, directement corrélée à un management plus efficace.

Plan d’action en 5 étapes pour implémenter une formation Dengiru

Intégrer une formation managériale Dengiru dans votre stratégie de développement des compétences nécessite une approche structurée. Voici un plan d’action en 5 étapes, validé par nos 500 entreprises clientes en 2024-2025.

Étape 1 : Audit des besoins et mapping des compétences

Avant toute formation, nous réalisons un diagnostic approfondi pour identifier :

1. Les attentes des managers (via des entretiens individuels et des questionnaires anonymes).
2. Les lacunes critiques en termes de leadership, affirmation de soi et gestion digitale.
3. Les opportunités de financement via les OPCO et les dispositifs éligibles (Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation).

Exemple concret :

Chiffre cle

Une PME industrielle de 200 salariés a identifié, via notre audit, que 40 % de ses managers manquaient de confiance pour animer des réunions en distanciel. Nous avons adapté notre catalogue en intégrant un module spécifique sur la communication hybride, financé à 80 % par l’OPCO Atlas.

Étape 2 : Sélection des modules et personnalisation du parcours

Sur la base de l’audit, nous proposons un parcours sur-mesure combinant :

• Modules obligatoires : Leadership, affirmation de soi, gestion des conflits.
• Modules au choix : Management Agile, IA et data pour managers, ou gestion de projet digital.
• Pédagogie active : Mise en situation, jeux de rôle, études de cas réels issus de votre secteur.

Étape 3 : Réservation des financements et contractualisation

Notre équipe dédiée accompagne les entreprises dans la mobilisation des budgets formation :

1. Validation des éligibilités avec l’OPCO de rattachement (Atlas, Opcommerce, Uniformation, etc.).
2. Dépôt des dossiers pour le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation, avec un suivi rigoureux des démarches.
3. Confirmation des crédits disponibles et planification des sessions.

Bon à savoir :

Le processus de validation par les OPCO peut prendre de 2 à 4 semaines. Nous prenons en charge l’intégralité des démarches administratives pour garantir un démarrage sans délai.

Étape 4 : Déploiement et animation des sessions

Les formations sont dispensées sous plusieurs formats :

• En présentiel : Pour les modules nécessitant une interaction forte (jeux de rôle, ateliers collaboratifs).
• En distanciel synchrone : Pour les échanges en temps réel, avec des outils interactifs (Miro, Klaxoon).
• En distanciel asynchrone : Pour les apports théoriques et les ressources pédagogiques à consulter à son rythme.

Chaque session est animée par un expert certifié Qualiopi, avec une approche ludifiée (gamification) pour maximiser l’engagement des participants.

Étape 5 : Évaluation et amélioration continue

L’impact de la formation ne s’arrête pas à la dernière session. Nous mettons en place :

1. Un suivi post-formation avec des points à 1 mois, 3 mois et 6 mois pour évaluer l’ancrage des acquis.
2. Un rapport d’impact pour l’entreprise, incluant des indicateurs quantitatifs (baisse des conflits, amélioration des scores de satisfaction) et qualitatifs (témoignages des managers).
3. Une analyse croisée avec les objectifs initiaux pour ajuster les futurs parcours.

Témoignage client :

Chiffre cle

"Grâce à Dengiru, 70 % de nos managers ont vu leur score de leadership progresser de plus de 30 points sur une échelle de 100. Le module sur l’affirmation de soi a été déterminant pour réduire les tensions internes." , Responsable RH, entreprise du secteur BTP, 150 collaborateurs.

Pourquoi choisir Dengiru pour former vos managers ?

1. Une expertise certifiée et reconnue

• Qualiopi : Dengiru est certifié Qualiopi sur l’ensemble de ses formations, gage de qualité et d’éligibilité aux financements publics.
• Référencement France Travail : Nos catalogues sont référencés, simplifiant ainsi les démarches pour les entreprises.
• Partenariats OPCO : Nous travaillons en étroite collaboration avec Atlas, Opcommerce, Uniformation et OCAPIAT pour faciliter l’accès aux dispositifs de financement.

2. Un accompagnement sur-mesure de A à Z

De l’audit initial à l’évaluation post-formation, nous vous accompagnons à chaque étape :

• Conseil personnalisé pour optimiser votre budget formation entreprise.
• Gestion administrative des dossiers OPCO et des dispositifs (Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation).
• Suivi opérationnel pour garantir l’adhésion des managers et l’ancrage des compétences.

3. Des résultats tangibles et mesurables

Nos clients témoignent régulièrement de l’impact de nos formations :

• Réduction des tensions managériales : Jusqu’à 40 % de baisse des conflits signalés (moyenne sur 50 entreprises clientes en 2025).
• Amélioration de l’engagement : +25 % en moyenne sur les scores de satisfaction des équipes (source : enquêtes internes post-formation).
• Gain de productivité : 15 % de gain de temps sur les processus managériaux, grâce à une meilleure maîtrise des outils digitaux.

4. Une offre flexible et adaptée à tous les secteurs

Que vous soyez une TPE, une PME ou un grand groupe, Dengiru propose des parcours modulables :

• Formations inter-entreprises : Pour les managers souhaitant échanger avec des pairs d’autres structures.
• Formations intra-entreprise : 100 % personnalisées, avec un contenu adapté à vos enjeux sectoriels.
• Modules courts : Pour les professionnels pressés, avec des formats de 2 à 3 jours ciblés sur un axe précis.

5. Un catalogue aligné sur les besoins de 2026

Nos formations intègrent systématiquement :

• L’intelligence artificielle pour les managers : Automatisation des tâches, analyse prédictive, optimisation des processus.
• L’affirmation de soi dans un monde digital : Gestion de l’image, communication visuelle, leadership influent.
• L’adaptabilité face aux évolutions technologiques : Veille sectorielle, gestion du changement.

À retenir :

Chiffre cle

Dengiru est le 1er acteur en France à proposer un catalogue de formations managériales 100 % hybride, combinant innovation pédagogique et éligibilité aux OPCO, avec un taux de satisfaction client de 98 % en 2025.

Nos formations phares pour renforcer le leadership et l’affirmation managériale

Découvrez ci-dessous trois parcours emblématiques de notre catalogue, conçus pour répondre aux enjeux clés des managers en 2026. Chaque formation est éligible aux financements OPCO et peut être intégrée dans un parcours global de montée en compétences.

Propulsez vos Managers en Stratégie Digitale, IA et Big Data

• Exploiter les données pour prendre des décisions stratégiques, avec des cas concrets issus de votre secteur.
• Manager des équipes projet en mode agile, avec l’intégration d’outils comme Jira ou Trello.
• Anticiper les ruptures technologiques grâce à une veille active sur l’IA et ses applications métiers.

Financement possible : OPCO Atlas ou Opcommerce (Plan de Développement des Compétences).

Maîtrisez l'Automatisation des Workflows avec Dengiru et l'IA

• L’identification des processus éligibles à l’automatisation (ex : reporting, gestion des absences).
• La création de workflows automatisés avec des outils comme Make (ex-Integromat) ou Zapier.
• La gestion du changement liée à l’introduction de l’IA dans les processus métiers.

Financement possible : AIF ou OPCO Uniformation pour les TPE/PME.

Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital, Webmarketing et Big Data

• Les fondamentaux du digital : UX/UI design, SEO, réseaux sociaux.
• Le Big Data au service du management : A/B testing, analyse des parcours utilisateurs.
• La gestion de projet digital avec des méthodologies comme Scrum ou Kanban.

Financement possible : OPCO Afdas pour les secteurs culture, communication et audiovisuel.

FAQ : Vos questions sur les formations managériales Dengiru

Retrouvez ici les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients, concernant spécifiquement nos formations en management, affirmation de soi et leadership digital.

1. Comment Dengiru peut-il aider à financer mes formations managériales via les OPCO ?

Chez Dengiru, nous ne vous laissons pas seul face aux démarches administratives. Notre équipe dédiée :

• Identifie les OPCO mobilisables en fonction de votre secteur d’activité et de la taille de votre entreprise.
• Constitue le dossier de demande pour le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation, avec un suivi rigoureux des délais.
• Négocie les cofinancements avec l’OPCO pour optimiser votre budget formation entreprise.

Exemple :

Chiffre cle

Pour une PME de 50 salariés dans le commerce, nous avons obtenu un financement à 100 % via l’OPCO Commerce pour un parcours complet de management digital.

2. Les formations Dengiru sont-elles adaptées aux managers débutants comme aux expérimentés ?

Oui, notre catalogue est modulaire et scalable :

• Pour les débutants : Des modules d’initiation sur la posture managériale, la communication non violente ou la gestion des conflits.
• Pour les managers expérimentés : Des parcours avancés sur l’IA stratégique, le leadership transformationnel ou la gestion de projets complexes.
• Mixité des profils : Nos formations inter-entreprises sont conçues pour favoriser les échanges entre pares, quel que soit leur niveau.

Notre approche :

"Chaque manager a des besoins différents. Nous adaptons le contenu pour challenger les experts mais aussi soutenir les nouveaux managers dans leur transition."

3. Quelle est la durée moyenne d’une formation Dengiru en management ?

La durée varie selon le parcours sélectionné :

• Formations courtes : 2 à 3 jours (ex : Automatisation des Workflows avec IA).
• Formations standards : 5 jours (ex : Stratégie Digitale et IA pour Managers).
• Parcours complets : 7 à 10 jours (ex : Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital).

Tous nos formats sont éligibles aux financements OPCO, avec une flexibilité dans le rythme (session continue ou étalée sur plusieurs semaines).

4. Comment évaluez-vous l’impact des formations sur les managers et les équipes ?

Notre processus d’évaluation est structuré en 4 étapes :

1. Pré-formation : Audit initial pour identifier les attentes et les axes d’amélioration.
2. Immédiatement après : Quiz et feedbacks pour mesurer la compréhension des concepts clés.
3. À 3 mois : Enquête de satisfaction et évaluation des changements de posture (feedbacks des collègues, supérieurs hiérarchiques).
4. À 6 mois : Rapport d’impact global incluant des indicateurs métiers (baisse des conflits, amélioration de la productivité).

Exemple de résultats :

Chiffre cle

Après une formation sur l’affirmation de soi, 65 % des managers ont vu leur score de confiance en hausse, et 30 % des équipes ont signalé une amélioration de leur relation avec leur manager (source : étude interne Dengiru, 2025).

5. Puis-je mixer plusieurs formations Dengiru pour créer un parcours sur-mesure ?

Absolument. Dengiru propose une approche modulaire pour construire un parcours adapté à vos besoins spécifiques. Voici comment procéder :

1. Sélectionnez vos modules parmi notre catalogue (ex : Leadership + IA + Gestion des conflits).
2. Nous adaptons le contenu pour créer une cohérence globale (ex : intégration d’un fil rouge sur la transformation digitale).
3. Nous consolidons les financements : Un seul dossier OPCO pour l’ensemble du parcours, optimisé pour votre budget formation entreprise.

Témoignage :

Chiffre cle

"En combinant trois modules Dengiru, nous avons formé 100 % de nos managers sur des thématiques complémentaires, avec un financement simplifié via notre OPCO Atria."

Contactez Dengiru pour transformer vos managers en leaders de demain

Vous souhaitez former vos managers à l’affirmation de soi et au leadership digital, tout en optimisant votre budget formation entreprise ?

Dengiru vous accompagne de A à Z : de l’audit des besoins à la mise en œuvre des formations, en passant par la mobilisation de vos financements OPCO. Voici comment nous contacter :

• Email : info@dengiru.com
• Téléphone : Numéro disponible sur demande
• Formulaire en ligne : Demandez votre audit personnalisé
• Adresse : 31 Rue Chevalier Paul, 83000 Toulon

Étapes suivantes :

1. Prenez rendez-vous avec un de nos conseillers experts en financement OPCO et en stratégies managériales. Nous analyserons ensemble vos besoins et vos éligibilités.
2. Recevez une proposition personnalisée adaptée à votre secteur, votre taille d’entreprise et votre budget formation entreprise.
3. Démarrez vos formations dans un délai de 4 à 6 semaines après validation du dossier.

Dernier conseil :

"Investir dans la formation de vos managers, c’est doper l’engagement de vos équipes et sécuriser votre transformation digitale. Avec Dengiru, vous transformez ce budget en un levier de croissance.

Ne laissez pas vos managers sans ressources face aux défis de 2026. Contactez-nous dès aujourd’hui pour donner un coup d’accélérateur à votre stratégie managériale !

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