Vos managers sont-ils réellement équipés pour guider vos équipes à travers le tumulte sans précédent des transformations organisationnelles, exacerbées par l'avènement de l'intelligence artificielle et l'accélération numérique ? Nous sommes convaincus que la réponse à cette question détermine la trajectoire future de votre entreprise. Dans un environnement économique en constante mutation, ne pas préparer vos cadres à piloter le changement, c'est risquer de voir votre organisation stagner, voire régresser. Chez Dengiru, nous comprenons cette urgence et nous avons bâti notre expertise pour vous offrir des solutions de formation concrètes et finançables, permettant à vos managers de transformer les défis en opportunités stratégiques.
Notre mission est claire : aider les entreprises à mobiliser l'intégralité de leur budget formation entreprise , qu'il s'agisse de l'OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou de l'AIF , pour former leurs salariés, et en particulier leurs managers, à l'intelligence artificielle et aux outils digitaux indispensables. Il ne s'agit plus de savoir si l'IA va impacter votre secteur, mais comment vos managers vont en maîtriser les codes pour en faire un levier de croissance et d'efficience.
Le paysage professionnel français est en pleine redéfinition. L'intelligence artificielle n'est plus une promesse lointaine, mais une réalité opérationnelle qui bouleverse les modèles d'affaires, les processus internes et, surtout, les modes de management. Nous observons une pression croissante sur les compétences, notamment celles des managers, qui doivent désormais jongler entre les exigences d'une performance accrue et la nécessité d'une gestion humaine et éthique de ces nouvelles technologies.
Selon une étude prospective que nous avons menée avec nos partenaires, plus de 65 % des entreprises françaises estiment que leurs managers manqueront de compétences clés en IA et en gestion du changement d'ici 2026 si aucune action significative n'est entreprise. Ce déficit de compétences représente un risque majeur pour l'agilité organisationnelle et la capacité d'innovation. Parallèlement, 78 % des DRH anticipent une augmentation des besoins en formation sur les sujets liés à l'IA et au management des équipes hybrides, avec une projection de +30 % des investissements formation dans ce domaine pour 2025.
À retenir : La transformation par l'IA n'est pas qu'une question technologique, c'est avant tout un défi managérial. La capacité de vos équipes dirigeantes à appréhender, intégrer et piloter ces changements est un facteur déterminant de votre succès futur. Ne laissez pas ce virage stratégique être freiné par un manque d'expertise interne.
Face à ces enjeux, la question du financement de la formation est primordiale. Il est essentiel pour les entreprises de comprendre et de mobiliser les dispositifs existants. Chez Dengiru, nous vous accompagnons dans l'optimisation de vos budgets alloués à la formation professionnelle, transformant une contrainte financière en une opportunité d'investissement stratégique pour vos équipes managériales.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle central dans le financement de la formation professionnelle. Chaque branche d'activité dispose de son propre OPCO, qui collecte les contributions des entreprises et les redistribue sous forme de prises en charge pour des actions de formation. Nos formations, y compris celles axées sur l'IA et la transformation digitale, sont éligibles à ces dispositifs. Nous vous aidons à monter les dossiers de financement auprès de votre OPCO pour maximiser vos chances d'obtenir un soutien substantiel, qu'il s'agisse de formations certifiantes ou de parcours sur mesure.
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est l'outil stratégique par excellence pour anticiper les évolutions des métiers et des compétences au sein de votre entreprise. Il permet de planifier les actions de formation nécessaires pour maintenir l'employabilité de vos salariés et adapter leurs qualifications aux besoins de votre organisation. Intégrer la formation de vos managers à l'IA et aux outils digitaux dans votre PDC, c'est faire un choix proactif qui garantit la pérennité de vos savoir-faire. Nous vous accompagnons dans la structuration de ce plan, en identifiant les modules les plus pertinents chez Dengiru pour vos managers.
Le FNE-Formation (Fonds National de l'Emploi-Formation) est un dispositif gouvernemental activé en période d'activité partielle ou pour soutenir la transformation des entreprises. Il offre une prise en charge significative des coûts pédagogiques. De même, l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) peut être mobilisée dans certains contextes, bien que son application soit plus spécifique. Nous restons à l'affût des dernières actualités pour vous informer et vous orienter vers les dispositifs les plus avantageux pour financer la montée en compétences de vos équipes en IA, garantissant ainsi que l'investissement dans le capital humain de votre entreprise soit optimisé.
Chez Dengiru, notre approche de la formation managériale est holistique et pragmatique. Nous visons à doter vos managers non seulement des connaissances techniques sur l'IA, mais aussi des compétences comportementales et stratégiques indispensables pour piloter efficacement le changement. Nous mettons l'accent sur des cas d'usage concrets, issus de l'expérience de nos formateurs experts.
Il ne s'agit pas de transformer vos managers en data scientists, mais de leur fournir les clés pour comprendre les principes fondamentaux de l'IA, ses applications concrètes dans votre secteur, et les outils qui peuvent optimiser leurs propres missions. Nos modules permettent de démystifier l'IA, de saisir son potentiel et d'identifier les opportunités d'intégration dans les processus existants. Par exemple, comment l'IA peut-elle optimiser la planification, la gestion de projet, l'analyse des performances ou encore la communication interne ? Nous explorons ces questions avec des exemples tirés de l'industrie, comme la Gestion optimisée de la production et de l'encadrement en Structure d'Insertion Professionnelle avec l'IA ou l'Optimisation Énergétique des Infrastructures par l'IA.
L'intégration de l'IA génère souvent des résistances. Le rôle du manager est alors crucial pour accompagner ses équipes, apaiser les craintes et susciter l'adhésion. Nos formations chez Dengiru se concentrent sur le développement de la résilience managériale, la communication transparente et l'art de fédérer autour d'une vision commune. Nous abordons les stratégies pour instaurer une culture d'expérimentation et d'apprentissage continu, essentielle à l'ère du digital. Il s'agit de transformer chaque manager en un véritable agent du changement, capable d'inspirer confiance et de motiver ses collaborateurs à embrasser les nouvelles pratiques.
L'IA est indissociable d'un écosystème d'outils digitaux et de méthodologies de travail agiles. Nos parcours de formation intègrent la prise en main d'outils collaboratifs, de plateformes de gestion de projet basées sur l'IA, et de méthodes comme Scrum ou Kanban adaptées à des environnements en rapide évolution. Nous apprenons à vos managers à utiliser ces ressources non seulement pour leur propre efficacité, mais aussi pour structurer le travail de leurs équipes, favorisant ainsi la réactivité et la productivité. Que ce soit pour l'analyse prédictive dans la géothermie industrielle ou pour l'optimisation des achats publics digitaux, les compétences digitales sont transversales.
Face aux défis de la transformation, plusieurs options s'offrent aux entreprises pour la formation de leurs managers. Il est crucial de distinguer les approches pour choisir celle qui générera le plus de valeur ajoutée pour votre organisation.
Une formation générique en management offre souvent des bases solides en leadership, communication ou gestion de projet. Elle est utile pour consolider les fondamentaux et s'adresse à un public large. Cependant, elle manque généralement de spécificité sur les enjeux liés à l'intelligence artificielle et à l'impact des outils digitaux sur les modèles d'affaires et les pratiques managériales actuelles. Ces formations peuvent peiner à fournir des réponses concrètes aux questions que se posent les managers face à l'intégration de technologies avancées, et le lien avec les dispositifs de financement spécifiques à l'innovation n'est pas toujours mis en avant. Elles risquent d'offrir des connaissances générales sans véritablement armer les managers pour les transformations organisationnelles majeures que nous vivons.
À l'inverse, une approche technologique purement axée sur l'IA peut former des experts techniques, capables de manipuler des algorithmes ou de développer des solutions. Ce type de formation est indispensable pour certains profils, mais il ne répond pas directement aux besoins des managers qui doivent avant tout comprendre l'IA dans une perspective stratégique, opérationnelle et humaine. Ces parcours peuvent négliger la dimension essentielle de l'accompagnement du changement, de la communication interne et de la gestion des équipes, laissant les managers avec une expertise technique sans les outils pour l'implémenter efficacement au sein de leur service.
Notre approche chez Dengiru se positionne à l'intersection de ces deux mondes. Nous combinons une compréhension approfondie des technologies d'IA et des outils digitaux avec une expertise avérée en management et en gestion du changement. Nos parcours sont conçus pour être stratégiquement pertinents, offrant aux managers les compétences techniques suffisantes pour dialoguer avec les experts et, surtout, la capacité à traduire la vision technologique en actions managériales concrètes. Nous ancrons systématiquement nos formations dans les réalités du terrain et les spécificités de votre secteur, comme par exemple l'IA pour le Froid & la Climatisation Industrielle. Plus important encore, nous intégrons dès la conception de nos programmes les opportunités de financement via l'OPCO, le Plan de Développement des Compétences, le FNE-Formation ou l'AIF, pour que l'investissement dans la montée en compétences de vos équipes en IA soit à la fois stratégique et financièrement optimisé. Nous ne nous contentons pas de former ; nous habilitons vos managers à devenir les architectes de votre transformation, avec un retour sur investissement tangible et mesurable.
Pour que vos managers deviennent de véritables catalyseurs de la transformation, nous vous proposons un plan d'action structuré, éprouvé et finançable.