En 2025-2026, le paysage professionnel français est en pleine mutation, propulsé par l'accélération fulgurante de l'intelligence artificielle générative. Une étude récente de McKinsey prédit que 70% des entreprises adopteront au moins une forme d'IA générative d'ici 2030, impactant significativement les compétences requises sur le marché du travail. Pour les DRH et dirigeants, l'enjeu n'est plus de savoir si l'IA générative transformera leurs opérations, mais comment préparer leurs équipes à collaborer efficacement avec ces nouveaux outils.
Nous observons une dichotomie croissante : d'un côté, des entreprises pionnières qui capitalisent sur les capacités démultipliées de l'IA ; de l'autre, celles qui risquent un décalage compétitif par manque d'anticipation. Notre mission chez Dengiru est de vous armer face à ce défi, en transformant votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF) en un levier stratégique pour l'acculturation et la maîtrise de l'IA générative par vos salariés. Investir dans la formation à l'IA générative de vos équipes, c'est investir dans l'avenir de votre organisation, et nous sommes là pour faciliter cette transition essentielle.
Le marché du travail français est à l'aube d'une révolution sans précédent. Selon la DARES, près de 40% des emplois pourraient être affectés par l'automatisation et l'augmentation des tâches via l'IA d'ici la fin de la décennie. L'intelligence artificielle générative, en particulier, ne se contente plus de reproduire des schémas ; elle crée, innove, et assiste nos collaborateurs dans des fonctions qui étaient jusqu'alors l'apanage de l'intellect humain. Cette évolution rapide génère un besoin criant de nouvelles compétences, un "skill gap" que les entreprises doivent impérativement combler.
Gartner anticipe que d'ici 2026, plus de 80% des entreprises qui auront déployé l'IA générative verront une amélioration de la productivité de leurs équipes, à condition que ces dernières soient correctement formées. Ce n'est plus une option, mais une nécessité stratégique pour maintenir votre compétitivité, attirer les talents et innover. La question n'est plus de savoir si l'IA va changer le monde du travail, mais comment vos collaborateurs vont s'approprier ces outils pour façonner un avenir plus productif et créatif. Chez Dengiru, nous sommes convaincus que la clé réside dans une formation ciblée et accessible, mobilisant pleinement les dispositifs de financement existants pour les entreprises.
À retenir : L'IA générative est un levier de productivité et d'innovation majeur. La formation des équipes est la condition sine qua non de son succès et doit être vue comme un investissement stratégique, entièrement finançable par les dispositifs dédiés aux entreprises.
L'IA générative n'est pas l'apanage des experts techniques. De la rédaction de rapports à l'analyse de données, de la conception marketing à l'optimisation des services clients, chaque fonction est concernée. Nous constatons que les entreprises qui intègrent l'IA de manière transversale sont celles qui en tirent le plus grand bénéfice.
Une enquête France Travail/INSEE de 2025 met en lumière que 75% des recruteurs estiment que la maîtrise des outils numériques avancés, dont l'IA, sera une compétence critique dans les cinq prochaines années. Sans une stratégie de formation proactive, vos équipes risquent d'être dépassées, limitant la capacité de votre entreprise à innover et à s'adapter.
L'IA générative ne remplace pas l'humain ; elle le décharge des tâches répétitives et chronophages pour lui permettre de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée, nécessitant créativité, esprit critique et intelligence émotionnelle. Le rôle du collaborateur évolue vers celui de "gestionnaire d'IA", capable de prompter efficacement, d'interpréter les résultats et de superviser l'interaction homme-machine.
Nos formations, comme celle détaillée dans notre Catalogue IA pour Transformer Vos Équipes, sont conçues pour accompagner cette transition, en dotant vos salariés des compétences nécessaires pour collaborer en toute confiance avec l'IA. Cette approche pragmatique assure une montée en compétences douce mais efficace, transformant les craintes initiales en opportunités tangibles.
La question du financement est centrale pour toute stratégie de formation ambitieuse. Nous aidons les entreprises à naviguer dans le complexe écosystème des dispositifs de soutien à la formation professionnelle en France. Mobiliser votre budget formation entreprise est notre priorité, pour que l'intégration de l'IA générative ne soit pas un coût, mais un investissement rentable et subventionné.
La France dispose d'un maillage de dispositifs robustes pour accompagner les entreprises dans la montée en compétences de leurs salariés. En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi, nous maîtrisons parfaitement ces mécanismes et vous guidons pas à pas :
Notre expertise réside dans la capacité à orchestrer ces différents leviers pour maximiser les subventions et minimiser le reste à charge de votre entreprise. Notre objectif est clair : rendre la formation à l'IA générative accessible et économiquement viable pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité.
Nous ne nous contentons pas de vous orienter ; nous élaborons avec vous une stratégie de financement sur mesure. Par exemple, une entreprise du secteur des services pourrait combiner un financement d'Atlas pour des formations axées sur l'analyse prédictive et la génération de contenu marketing, avec un complément via le PDC pour des modules spécifiques à la gestion de projet augmentée par l'IA. Une PME manufacturière pourrait quant à elle s'appuyer sur Akto pour des formations en optimisation de production assistée par l'IA, complétées par le FNE-Formation pour des reconversions internes.
Nous gérons l'ensemble des démarches administratives, de la constitution du dossier à son suivi, vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier. La complexité des procédures ne doit pas être un frein à l'innovation de vos équipes. C'est pourquoi nous sommes l'interlocuteur unique pour simplifier ces démarches.
Le catalogue de formations Dengiru est conçu pour répondre aux besoins concrets des entreprises. Nous proposons des parcours modulables, allant de l'initiation à l'expertise, adaptés à tous les profils et secteurs. Nos programmes sont axés sur l'application pratique, avec des cas d'usage réels et des exercices concrets pour une prise en main immédiate des outils d'IA générative.
Découvrez notre approche complète dans notre Catalogue IA pour Transformer Vos Équipes.
Nos formations couvrent un large spectre d'outils et de concepts. Elles ne se limitent pas à une simple présentation, mais visent une véritable autonomie de vos collaborateurs. Nous abordons des sujets tels que :
Nos formateurs sont des experts métiers, ayant une expérience concrète de l'application de l'IA en entreprise. Ils partagent non seulement leur savoir technique, mais aussi leurs retours d'expérience sur les défis et les succès de l'intégration de l'IA.
L'objectif ultime de nos formations est de développer une collaboration harmonieuse et efficace entre l'humain et l'IA. Nous mettons l'accent sur :
Cette approche assure que vos équipes ne seront pas de simples utilisateurs passifs, mais de véritables architectes de l'intégration de l'IA, capables de Transformer les processus par l'IA Générative avec Dengiru au sein de votre organisation.
Nous savons que chaque entreprise est unique. C'est pourquoi nos formations peuvent être adaptées à vos spécificités sectorielles (marketing, RH, finance, industrie, etc.) et à vos objectifs stratégiques. Nous travaillons avec vous pour identifier les cas d'usage les plus pertinents pour votre activité et développer des modules sur mesure.
Par exemple, pour une entreprise média, nous pourrions nous concentrer sur la génération d'articles, la création de scripts vidéo ou l'analyse des tendances éditoriales. Pour une entreprise industrielle, l'accent pourrait être mis sur l'optimisation des chaînes de production ou la maintenance prédictive. Cette flexibilité garantit une pertinence maximale et un retour sur investissement rapide de votre budget formation entreprise.
Nombreuses sont les entreprises qui, face à l'émergence de l'IA générative, adoptent une posture attentiste ou se contentent d'une utilisation opportuniste et non encadrée. Cette approche passive, bien que semblant moins coûteuse à court terme, engendre des risques significatifs et limite considérablement les bénéfices potentiels.
Une entreprise passive se caractérise par une absence de stratégie de formation structurée. Ses collaborateurs peuvent être tentés d'expérimenter des outils d'IA en silo, sans ligne directrice claire, sans connaissance des bonnes pratiques en matière de sécurité des données ou de propriété intellectuelle. Cela peut mener à une duplication des efforts, à l'utilisation d'outils non conformes aux politiques internes, à des fuites d'informations sensibles ou à des résultats de qualité hétérogène. La productivité ne s'améliore que marginalement, et l'innovation reste sporadique, dépendante de l'initiative individuelle plutôt que d'une stratégie collective. Les opportunités de tirer parti des capacités d'intégration et d'automatisation des processus sont manquées, laissant l'entreprise en retard sur ses concurrents qui ont investi dans la montée en compétences de leurs équipes.
À l'inverse, l'approche active, celle que nous prônons chez Dengiru, consiste à anticiper et à accompagner la transformation. Elle repose sur un investissem