Selon une étude de McKinsey & Company de 2025, l'intégration de l'intelligence artificielle générative pourrait augmenter la productivité globale de 15 à 40% dans de nombreux secteurs d'ici à 2030, à condition que les entreprises investissent massivement dans la formation de leurs collaborateurs. Cette transformation n'est pas une option, mais une nécessité stratégique pour maintenir votre compétitivité et votre agilité. Les dirigeants et responsables formation sont aujourd'hui confrontés à un défi majeur : comment piloter cette mutation technologique et humaine ?
Chez Dengiru, notre mission est claire : nous aidons les entreprises à mobiliser efficacement leur budget formation , qu'il s'agisse des fonds OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou de l'AIF , pour former leurs salariés à l'intelligence artificielle générative et aux outils digitaux. L'objectif est de leur permettre de transformer concrètement leurs processus métiers, d'améliorer leur performance et de préparer l'avenir.
Le monde de l'entreprise est en pleine mutation, propulsé par l'émergence rapide de l'intelligence artificielle générative. Ce n'est plus une technologie futuriste, mais un levier de croissance immédiat. Votre capacité à intégrer ces innovations et à former vos équipes déterminera votre positionnement sur le marché de demain.
Gartner prévoit qu'en 2026, plus de 80% des entreprises auront déployé des API ou des applications d'IA générative dans leurs environnements de production. Ce déploiement massif crée un besoin urgent de compétences spécifiques et une transformation profonde des méthodes de travail. Ne pas s'y préparer, c'est prendre le risque de voir son entreprise distancée.
À retenir : L'IA générative est un catalyseur de productivité. Son adoption réussie dépend directement de la qualité de la formation de vos collaborateurs et de votre capacité à anticiper les évolutions de votre secteur.
L'IA générative, de ChatGPT à d'autres modèles sophistiqués, est capable de créer du contenu original : textes, images, codes, musiques. Mais au-delà de la simple génération, ce sont les agents IA qui transforment véritablement les processus. Un agent IA est un programme autonome capable de percevoir son environnement, de prendre des décisions et d'agir pour atteindre un objectif spécifique.
Imaginez un agent IA gérant automatiquement les premières étapes du support client, rédigeant des brouillons de rapports financiers ou optimisant les chaînes d'approvisionnement. Ces applications sont désormais à portée de main. Notre formation Maîtrisez l'IA Générative : de ChatGPT à MultiGPT avec Dengiru explore ces concepts en profondeur.
Les agents IA sont de véritables accélérateurs d'efficacité. Ils peuvent automatiser des tâches répétitives, analyser d'énormes volumes de données en temps réel et proposer des solutions optimisées. Cela libère vos collaborateurs des tâches à faible valeur ajoutée, leur permettant de se concentrer sur des missions stratégiques et créatives.
Par exemple, un agent IA peut pré-qualifier des leads commerciaux, personnaliser des campagnes marketing ou même simuler des scénarios complexes pour la prise de décision. Cette automatisation intelligente est une source inestimable de gains de temps et de réduction des erreurs. Elle représente une évolution majeure dans la gestion quotidienne de l'entreprise.
L'intégration de l'IA générative et des agents IA a un impact mesurable sur la productivité. Selon une enquête de Gartner de fin 2024, les entreprises qui ont investi dans la formation à l'IA ont constaté une amélioration de l'efficacité opérationnelle de 20 à 35% dans les 12 mois suivant le déploiement. C'est un retour sur investissement rapide et significatif.
Au-delà de la vitesse, la qualité des livrables s'améliore également. L'IA peut détecter des anomalies, suggérer des améliorations et garantir une cohérence que l'humain seul ne pourrait atteindre. Nos programmes sont conçus pour boostez vos équipes et leur offrir cette double compétence : l'usage efficient et la compréhension des enjeux de qualité liés à l'IA.
La question du financement est souvent un frein à la transformation digitale. Pourtant, en France, un arsenal de dispositifs est à la disposition des entreprises pour soutenir la montée en compétences de leurs salariés en IA et digital. Nous sommes experts dans l'optimisation de ces budgets pour concrétiser vos projets de formation.
Les données de France Travail et de la DARES pour 2025 soulignent déjà une pénurie croissante de talents maîtrisant les outils d'IA, estimant que 60% des postes impactés nécessiteront une reconversion ou un perfectionnement significatif des compétences. C'est là que l'investissement dans la formation prend tout son sens.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) sont des acteurs majeurs du financement de la formation professionnelle en France. Qu'il s'agisse d'Atlas pour les services financiers et le conseil, d'Akto pour l'intérim et les services, d'Opcommerce pour le commerce, de Constructys pour le BTP, d'Afdas pour la culture, les médias et les loisirs, d'Uniformation pour l'économie sociale ou d'OCAPIAT pour l'agriculture, chacun a des critères spécifiques.
Nous travaillons en étroite collaboration avec ces organismes pour vous aider à monter vos dossiers de financement. Nos formations en IA générative sont éligibles à ces dispositifs, vous permettant d'optimiser chaque euro de votre contribution formation. Nous vous guidons à travers les méandres administratifs pour que vous puissiez vous concentrer sur l'essentiel : la montée en compétence de vos équipes.
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est l'outil stratégique de l'entreprise pour former ses salariés. Il est financé par l'entreprise elle-même et peut être cofinancé par les OPCO. Intégrer l'IA générative dans votre PDC est une démarche proactive qui anticipe les besoins futurs de votre organisation. C'est un investissement direct dans votre capital humain.
Nous vous aidons à structurer un PDC cohérent, aligné avec vos objectifs stratégiques et les compétences clés requises par l'IA. De l'identification des besoins à la mise en œuvre des parcours de formation, notre expertise vous assure une démarche efficace et performante. Votre Catalogue IA pour Booster la Performance est un excellent point de départ pour cette réflexion.
Le FNE-Formation (Fonds National de l'Emploi) est un dispositif précieux, particulièrement pertinent en période de transformation ou de difficultés économiques, pour soutenir les projets de formation visant le maintien de l'emploi et le développement des compétences. Il peut cofinancer des actions de formation, notamment celles liées aux compétences d'avenir comme l'IA.
L'Aide Individuelle à la Formation (AIF), bien que plus souvent associée aux demandeurs d'emploi, peut également, sous certaines conditions, compléter d'autres financements pour des parcours spécifiques. Nous explorons toutes les pistes de financement pour maximiser votre budget et minimiser votre reste à charge, garantissant ainsi que l'accès à la formation en IA soit une réalité pour vos équipes.
Chaque entreprise est unique, avec ses propres processus, sa culture et ses défis spécifiques. C'est pourquoi nos programmes de formation en IA générative et agents intelligents ne sont jamais figés. Nous travaillons main dans la main avec vous pour élaborer des parcours pédagogiques parfaitement adaptés à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs.
Notre objectif est de transformer la curiosité en compétence, et la compétence en performance mesurable. Avec Dengiru, la formation devient un levier stratégique pour l'innovation et la compétitivité. Nos équipes sont prêtes à vous accompagner dans cette aventure.
Nos formations sont conçues pour s'adapter à tous les niveaux de compétences. Que vos équipes aient besoin d'une initiation aux concepts fondamentaux de l'IA ou d'une maîtrise approfondie des agents génératifs, nous avons une solution.
Nos modules couvrent un large éventail, allant de l'introduction générale à des applications très spécifiques. Par exemple, notre formation Catalysez vos Compétences en IA Générative 2025 est idéale pour débuter, tandis que d'autres modules permettent de Boostez les compétences sur des outils précis. Cette modularité permet de construire des parcours personnalisés, pertinents et efficaces.
Exemples de modules proposés par Dengiru :
Nous nous concentrons sur des applications pratiques et directement transférables dans votre environnement de travail. Nos formations sont jalonnées d'études de cas réelles et d'exercices pratiques. Nous ne nous contentons pas de théorie ; nous visons la maîtrise opérationnelle.
Par exemple, nous montrons comment l'IA générative peut automatiser la rédaction de comptes-rendus de réunion, personnaliser des réponses email pour le service client ou générer des idées de contenu marketing en quelques secondes. Ces exemples concrets sont la preuve de la valeur ajoutée immédiate de nos formations. Ils permettent aux participants de visualiser comment ils peuvent, dès le lendemain, transformer leurs processus.
Investir dans la formation, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise. Pour nous, la mesure du Retour sur Investissement (ROI) est essentielle. Nous mettons en place des indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer l'impact réel de nos formations sur la productivité, la qualité et l'innovation au sein de vos équipes.
Ces KPIs peuvent inclure la réduction du temps passé sur certaines tâches, l'amélioration de la satisfaction client grâce à des réponses plus rapides et pertinentes, ou l'augmentation du nombre d'idées innovantes générées. Notre engagement est de vous fournir des résultats tangibles, justifiant pleinement votre budget formation entreprise.
L'approche traditionnelle de la formation se concentre souvent sur l l'acquisition de connaissances génériques, parfois déconnectées des réalités opérationnelles. Les programmes peuvent être standardisés, avec peu de personnalisation et une difficulté à démontrer un impact direct sur la performance. Le financement est souvent perçu comme une contrainte administrative, et le suivi post-formation peut être limité, laissant les entreprises peiner à intégrer réellement les nouvelles compétences acquises.
En contraste, l'approche de Dengiru est résolument orientée vers l'action et la performance. Nous ne nous contentons pas de transmettre des savoirs ; nous visons à développer des compétences immédiatement applicables et transformatrices. Nos programmes sont sur mesure, conçus après une analyse approfondie de vos besoins, et intègrent des cas d'usage concrets de votre secteur. Nous nous positionnons comme un véritable partenaire stratégique, vous accompagnant non seulement dans la conception et la délivrance de la formation, mais aussi dans l'optimisation de votre budget formation entreprise via les OPCO, le FNE-Formation et l'AIF. Nous garantissons un suivi et une évaluation rigoureuse de l'impact de la formation, avec des KPIs clairs pour mesurer le ROI, assurant ainsi une véritable transformation digitale et humaine de votre organisation.
La mise en place d'une stratégie de formation IA réussie est un processus structuré. Voici les étapes que nous vous proposons d'explorer avec Dengiru pour une transformation efficace et pérenne :