Piloter un projet marketing-communication performant : méthodes et outils opérationnels : programme complet | Dengiru

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet marketing-communication performant : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle aborde les fondamentaux du pilotage de projet en marketing-communication, avec un focus sur les méthodes agiles, la gestion des parties prenantes et l’optimisation des budgets. Les participants apprennent à structurer un projet de A à Z, à maîtriser les outils de suivi et de reporting, et à anticiper les risques. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, ils développent les compétences nécessaires pour coordonner une équipe, gérer les délais et atteindre les objectifs fixés. Adaptée aux professionnels en poste ou en transition, cette formation leur donne les clés pour devenir des responsables projets performants et reconnus.

Objectifs

• Savoir structurer et piloter un projet marketing-communication de A à Z.", "Maîtriser les méthodes et outils de gestion de projet adaptés aux enjeux business.", "Optimiser la coordination d’équipe et la gestion des parties prenantes.", "Appliquer des techniques de suivi et de reporting pour garantir la performance.", "Anticiper et gérer les risques pour assurer la réussite du projet."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage de projet en marketing-communication", "content": "Définition des objectifs SMART et alignement avec la stratégie globale. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Structuration du projet : charte, calendrier, livrables. Présentation des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et hybrides. Cas pratique : analyse d’un projet existant pour en identifier les points forts et faiblesses.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des ressources et coordination d’équipe", "content": "Répartition des rôles et responsabilités. Techniques de motivation et de leadership. Gestion des conflits et communication interne. Utilisation d’outils collaboratifs (Trello, Asana, Teams). Exercice : simulation de gestion d’équipe sur un projet fictif.", "duration_h

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).