Pilotage de Projets Innovants avec Méthodes Agiles et IA — Montée en compétences | Dengiru

La transformation des métiers accélère. La formation Pilotage de Projets Innovants avec Méthodes Agiles et IA vous donne les compétences pour rester dans la course.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité à diriger des projets innovants est essentielle. Cette formation BusinessDigital.fr est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir une expertise concrète en gestion de projet agile, spécifiquement appliquée au contexte de l'IA en entreprise. Les participants apprendront à structurer des projets complexes, à naviguer dans l'incertitude et à maximiser la valeur livrée. Nous explorerons comment les principes agiles facilitent la collaboration, la réactivité et l'itération rapide. L'accent sera mis sur l'intégration des outils et concepts d'intelligence artificielle pour optimiser la planification, l'exécution et le suivi des projets. Cette approche permet de transformer les défis en opportunités et d'assurer le succès des initiatives stratégiques. La formation couvre les meilleures pratiques pour la gestion des parties prenantes, la communication transparente et la gestion des risques. Elle vise à doter les chefs de projet des compétences nécessaires pour anticiper les évolutions du marché et adapter leurs stratégies. Le programme est orienté vers l'application directe en entreprise, avec des études de cas et des mises en situation. Il est éligible aux financements OPCO, garantissant un investissement pertinent dans le développement des compétences de vos équipes. Rejoignez-nous pour maîtriser l'art de piloter l'innovation avec agilité et intelligence artificielle, pour des résultats tangibles et mesurables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Conduire et Piloter l'Innovation Agile avec l'IA", "content": "Introduction à la gestion de projet agile et à l'innovation. Fondamentaux Scrum et Kanban appliqués aux projets d'entreprise. Intégration des outils d'Intelligence Artificielle pour l'optimisation des tâches de gestion de projet : planification, suivi, analyse prédictive. Gestion des exigences et priorisation des backlogs. Techniques de facilitation d'ateliers collaboratifs. Communication et engagement des parties prenantes. Gestion des risques et des incertitudes dans un cadre innovant. Mesure de la performance et amélioration continue. Cas pratiques et retours d'expérience.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).