Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels | Formation professionnelle Dengiru

De la théorie à la pratique : Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation en présentiel de 7 heures s’adresse aux managers souhaitant adapter leurs pratiques de leadership au contexte du télétravail. Elle propose une approche concrète pour structurer le travail collaboratif, maintenir la motivation des collaborateurs et préserver la cohésion d’équipe malgré la distance. Les participants apprendront à utiliser des outils adaptés, à fixer des objectifs mesurables et à instaurer des rituels efficaces pour un management à distance réussi.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Analyse des enjeux spécifiques du télétravail : perte de repères, asynchronisme, isolement. Présentation des modèles de management adaptés (réseau, agile, résultats). Identification des leviers de performance à distance : autonomie, confiance, feedback continu.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structurer l’activité et les objectifs", "content": "Méthodes pour définir des objectifs clairs (SMART), adapter les outils de suivi (tableaux de bord, logiciels collaboratifs). Exercices pratiques sur la répartition des tâches et la gestion des priorités en équipe dispersée.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animer et fédérer à distance", "content": "Techniques pour animer des réunions productives (préparation, durée, contribution

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).