Introduction
En 2025, 78 % des entreprises industrielles ayant intégré le DevOps ont constaté une réduction de 30 % du temps de mise en production, selon l’étude du cabinet IDC France. Cette donnée montre à quel point l’adoption du DevOps devient un levier stratégique pour les projets informatiques industriels. Chez Dengiru, nous nous appuyons sur ces constats pour proposer des parcours de formation finançables via les OPCO, le Plan de Développement des Compétences, le FNE‑Formation ou l’AIF, afin que vos équipes acquièrent les compétences IA et digitales indispensables.
Le secteur industriel connaît une mutation numérique accélérée. 65 % des projets informatiques lancés en 2024 ont échoué à cause d’une mauvaise intégration entre les équipes de développement et d’exploitation. Le DevOps, en brisant les silos, répond à ce problème en favorisant l’automatisation, la collaboration et la rapidité d’itération.
Ces indicateurs démontrent que le DevOps n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitif. Pourtant, le manque de compétences techniques reste le principal frein. C’est pourquoi nous vous proposons un catalogue de formations adaptées, entièrement finançables via les dispositifs dédiés aux entreprises.
Le premier pilier du DevOps repose sur la culture collaborative. Il s’agit de créer des équipes multidisciplinaires où les développeurs, les ingénieurs de production et les responsables qualité travaillent main dans la main. Cette approche permet de réduire les temps de validation et d’améliorer la traçabilité des changements.
L’automatisation des pipelines CI/CD assure la continuité du cycle de vie logiciel. Dans un contexte industriel, cela implique la prise en charge de logiciels embarqués, de systèmes SCADA et de solutions de supervision. Les outils comme Jenkins, GitLab CI ou Azure DevOps sont adaptés à ces exigences, surtout lorsqu’ils sont couplés à des scripts d’infrastructure as code (Terraform, Ansible).
Les exigences de conformité (ISO 27001, IEC 62443) imposent une intégration de la sécurité dès les phases de conception. Le DevSecOps ajoute des contrôles de vulnérabilité automatisés, des analyses de code statique et des revues de conformité dans le pipeline, garantissant ainsi que chaque livrable respecte les normes industrielles.
Dans l’industrie, les environnements de test doivent reproduire fidèlement les conditions de production (capteurs, automates, réseaux industriels). L’utilisation de containers Docker combinés à des simulateurs d’automates (ex. PLC‑Simulator) permet de créer des bancs de test reproductibles et rapides.
Le suivi des performances applicatives et des infrastructures doit être holistique. Des solutions comme Prometheus, Grafana et Elastic Stack offrent une visibilité en temps réel sur les indicateurs de disponibilité, la latence réseau et les métriques de capteurs.
Le cadre ITIL reste pertinent pour les entreprises soumises à des obligations réglementaires. En combinant ITIL avec les pratiques DevOps, on obtient une gestion du changement agile, tout en conservant une traçabilité complète des décisions.
Les OPCO (Opérateurs de compétences) offrent des fonds dédiés au développement des compétences numériques. En tant qu’entreprise industrielle, vous pouvez mobiliser votre budget formation via votre OPCO sectoriel (ex. OPCO ATLAS) pour financer nos parcours DevOps. La prise en charge couvre jusqu’à 100 % des frais pédagogiques, incluant les modules IA appliqués à l’automatisation.
Le Plan de Développement des Compétences permet d’allouer des crédits à la formation continue. Nos programmes sont compatibles avec ce dispositif, ce qui garantit la prise en charge des dépenses de formation, des frais de déplacement et du matériel pédagogique.
Le FNE‑Formation (Fonds National pour l'Emploi) cible les projets de reconversion numérique. De même, l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) peut être mobilisé pour des besoins spécifiques, comme la certification DevOps Engineer.
À retenir
Le financement via OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE‑Formation ou AIF rend la montée en compétences DevOps totalement accessible et sans impact budgétaire direct.
Lorsqu’une organisation envisage d’adopter le DevOps, trois grandes approches s’offrent à elle :
Dans chaque cas, le recours à une formation financée par les dispositifs mentionnés ci‑dessus est la clé pour sécuriser la transition et garantir le retour sur investissement.
Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@dengiru.com pour le montage du dossier.
Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.
Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.
Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.