Maîtriser Piloter l'innovation sans perdre en agilité : méthode étape par étape | Dengiru

Piloter l'innovation sans perdre en agilité : méthode étape par étape propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation de 21 heures, destinée aux managers et chefs de projet, fournit des méthodes éprouvées pour conduire des initiatives innovantes en mode agile. Elle s'appuie sur des retours terrain et des études de cas réels. Les participants repartent avec des outils clés pour prioriser, s’organiser et mesurer l’impact de leurs projets. La méthodologie exclut les lourdeurs organisationnelles tout en garantissant un cadre structurant. Applicable dès le lendemain, elle permet de réduire les délais de 30% en moyenne sur les premiers mois.

Objectifs

Programme

[{"module": "CADRE AGILE : FONDAMENTAUX POUR L'INNOVATION", "content": "Principe de l’agilité appliqué à l’innovation. Différence entre méthode classique et agile. Rôles clés : product owner, scrum master, équipe. Atelier : définir un objectif innovant clair en 30 minutes. Études de cas : succès et échecs de projets agiles en entreprise. Outils : matrice priorisation, Kanban simplifié, backlog product. Focus : éviter les pièges du « fake agile ».", "duration_hours": 7}, {"module": "OUTILS CONCRETS POUR PILOTER SANS LOURDEURS", "content": "Présentation d’outils adaptés aux petites et moyennes équipes : Trello, Jira, Miro. Exercice pratique : construire un backlog pour un projet innovant en 2 heures. Gestion des risques sans paperwork. Méthode : définir des indicateurs clés (KPI) mesurables

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).