Piloter l'adoption des outils digitaux en entreprise : méthodes et solutions — Montée en compétences | Dengiru

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter l'adoption des outils digitaux en entreprise : méthodes et solutions en fait partie.

Cette formation propose une méthodologie concrète pour conduire le changement lors de l'implémentation d'outils digitaux dans un contexte professionnel. Les participants apprendront à analyser les résistances, adapter les processus, et déployer des leviers d'adoption adaptés. Avec des cas pratiques et des outils directement utilisables, la session permet de structurer une démarche d'accompagnement durable. Adaptée aux entreprises souhaitant optimiser leur transformation digitale, elle intègre les bonnes pratiques pour garantir l'engagement des équipes et la pérennité des solutions.

Objectifs

Programme

[{"module": "Identifier et analyser les résistances au changement", "content": "Diagnostic des freins individuels et collectifs. Étude des profils types de résistance. Méthode d'entretien pour recueillir les attentes et craintes. Exercices pratiques sur des cas concrets d'entreprises.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire une démarche d'accompagnement opérationnelle", "content": "Étapes clés pour structurer l'accompagnement. Rôle des managers et des relais internes. Élaboration d'un plan d'action progressif. Intégration des retours terrain pour ajuster la démarche.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes pour favoriser l'adoption", "content": "Présentation des frameworks d'adoption (matrice ADKAR, modèle de Rogers). Utilisation des supports de formation ciblés. Mi

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).