Piloter des projets complexes par la méthode et l’IA au quotidien — Financement OPCO possible | Dengiru

Le programme Piloter des projets complexes par la méthode et l’IA au quotidien a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle d’une journée s’adresse aux managers et chefs de projet souhaitant professionnaliser leur approche de gestion de projet. Elle combine méthodes structurées (cycle en V, méthodologies hybrides) et outils d’intelligence artificielle pour automatiser les tâches répétitives, prioriser les actions et garantir l’alignement stratégique. Les participants travailleront sur des cas concrets issus de leur entreprise, en utilisant des logiciels accessibles et des bonnes pratiques directement applicables. L’objectif est de réduire les délais, améliorer la qualité des livrables et renforcer la collaboration au sein des équipes tout en maîtrisant les coûts.

Objectifs

• Structurer un projet selon une méthodologie adaptée à son contexte métier", "Automatiser les tâches récurrentes via des outils IA pour gagner en efficacité", "Aligner chaque phase du projet sur les objectifs stratégiques de l’entreprise", "Maîtriser les indicateurs clés pour piloter en temps réel l’avancement et les risques", "Favoriser la collaboration et la communication au sein des équipes projet"]

Programme

[{"module": "Méthodes et outils : de la théorie à la pratique opérationnelle", "content": "Introduction aux méthodologies de gestion de projet (cycle en V, hybride, agile simplifié). Choix de la méthode en fonction du type de projet. Présentation d’outils IA pour la planification (automatisation des diagrammes de Gantt, gestion des ressources), l’analyse des risques (détection automatisée via données historiques) et le suivi des livrables (tableaux de bord dynamiques). Ateliers pratiques sur des logiciels accessibles (Canva, Notion, Power BI, outils IA spécialisés type Trello ou Asana avec extensions IA). Cas d’entreprise : refonte d’un processus métier, lancement d’un nouveau produit, projet de digitalisation. Évaluation des écarts entre estimation et réalité, ajustements en cours de proj

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).