Pilotage stratégique des projets digitaux : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Dengiru

De la théorie à la pratique : Pilotage stratégique des projets digitaux : méthodes et outils concrets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée permet aux managers et chefs de projet de transformer une vision digitale en feuille de route concrète. Les participants apprennent à aligner les objectifs métiers avec les contraintes techniques, à anticiper les risques et à mesurer la performance via des indicateurs pertinents. Aucune compétence technique approfondie n'est requise : l'accent est mis sur la méthodologie, les outils de suivi et les bonnes pratiques pour garantir la réussite des projets. À l'issue de la session, les apprenants disposent d'un cadre applicable immédiatement en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et planification du projet digital", "content": "Analyse des enjeux business et digitalisation. Méthodes de priorisation (matrice Eisenhower, MoSCoW). Définition des livrables, échéances et ressources. Création d'une charte de projet et d'un rétroplanning réaliste.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et méthodes pour un pilotage efficace", "content": "Présentation des frameworks adaptés (PRINCE2, Agile, hybride). Choix des outils de suivi (Trello, Monday, Jira). Gestion des dépendances et des parties prenantes. Optimisation des réunions de suivi et des rapports d'avancement.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et planification préventive", "content": "Identification des risques (qualitatifs et quantitatifs). Construction d'un registre des

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).