Executive MBA Consultant RSE – Pilotage stratégique des enjeux sociétaux — Formation certifiante | Dengiru

La transformation des métiers accélère. La formation Executive MBA Consultant RSE , Pilotage stratégique des enjeux sociétaux vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle d'une journée permet aux consultants et dirigeants de développer une expertise concrète en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Au travers d'études de cas réels et d'outils opérationnels, les participants apprennent à diagnostiquer les enjeux RSE, concevoir un plan d'action aligné sur les normes internationales (ISO 26000, GRI) et communiquer des résultats mesurables. Adaptée aux besoins des entreprises en transition durable, cette formation intègre les exigences des OPCO et des financeurs publics pour un parcours certifiant et financé.

Objectifs

• Maîtriser les cadres normatifs et réglementaires de la RSE (ISO 26000, CSRD)", "Construire un diagnostic RSE adapté à la taille et au secteur de l'entreprise", "Élaborer un plan d'action RSE aligné sur les ODD et les attentes des parties prenantes", "Valoriser les engagements RSE via des outils de reporting et de communication", "Anticiper les risques ESG et les opportunités de création de valeur durable"]

Programme

[{"module": "Cadres et enjeux de la RSE en 2024", "content": "Panorama des réglementations européennes (CSRD, taxonomie verte) et internationales. Analyse des attentes des investisseurs, clients et salariés. Présentation des normes ISO 26000 et GRI pour un diagnostic structuré.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic RSE : méthodologie et outils", "content": "Exercices pratiques de cartographie des parties prenantes. Utilisation de matrices d'analyse des impacts (matrice SWOT RSE). Étude de cas sur l'identification des risques et opportunités sociétaux dans un secteur industriel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie RSE : des objectifs à l'action", "content": "Définition d'une vision RSE alignée sur la stratégie business. Priorisation des axes d'amélioration via des matri

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).