Dans un environnement professionnel en mutation constante, où l'agilité et l'adaptabilité sont devenues des impératifs stratégiques, les entreprises françaises peinent souvent à identifier et à développer les compétences clés qui permettront à leurs collaborateurs d'exceller. Comment s'assurer que chaque membre de l'équipe exploite pleinement son potentiel naturel, tout en s'appropriant les outils les plus performants, notamment ceux issus de l'intelligence artificielle ? C'est une question centrale pour la compétitivité et la pérennité des organisations.
Chez Dengiru, nous avons fait de cette problématique notre cœur de métier. Nous accompagnons les entreprises dans la mobilisation de leur budget formation entreprise , qu'il s'agisse des fonds versés aux OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du dispositif FNE-Formation ou de l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) , pour propulser les compétences IA de leurs salariés. Nous croyons fermement que la compréhension et l'exploitation des préférences naturelles, alliées à une maîtrise des technologies d'intelligence artificielle, sont le levier essentiel pour libérer une performance individuelle et collective inégalée. Ce catalogue formations est une invitation à explorer comment nous pouvons transformer vos équipes.
L'accélération de la transformation digitale et l'intégration croissante de l'intelligence artificielle dans tous les pans de l'activité professionnelle redéfinissent les exigences de compétences. Les entreprises qui ne misent pas sur la montée en compétence de leurs équipes se retrouvent rapidement en décalage, manquant des opportunités d'optimisation et d'innovation. Les prévisions pour 2025-2026 indiquent une demande accrue pour des profils capables de collaborer efficacement avec les outils IA. Selon une étude récente, plus de 60% des entreprises françaises prévoient d'augmenter leurs investissements en formation IA dans les deux prochaines années pour rester compétitives.
Le défi majeur pour les DRH et les dirigeants est de s'assurer que les formations proposées correspondent non seulement aux besoins stratégiques de l'entreprise, mais aussi aux aspirations et aux modes de fonctionnement naturels de leurs employés. Ignorer ces préférences peut entraîner une faible adoption des nouvelles compétences, un manque de motivation et, in fine, un retour sur investissement insuffisant des programmes de formation. Il est donc crucial d'identifier comment chaque individu apprend le mieux, communique le plus efficacement, et résout les problèmes, pour ensuite lui fournir les outils IA adaptés qui décupleront ses capacités.
Nous observons que les entreprises qui réussissent sont celles qui parviennent à marier la connaissance fine de leurs collaborateurs avec les avancées technologiques. L'intégration de l'IA n'est pas seulement une question d'outils, mais une véritable stratégie d'accompagnement humain. Chez Dengiru, nous mettons cette approche au cœur de nos parcours.
La mobilisation des dispositifs de financement existants est une étape clé pour la réussite des projets de formation à l'IA. Les OPCO jouent un rôle essentiel en accompagnant les entreprises dans le financement de ces compétences stratégiques. Le Plan de Développement des Compétences offre un cadre structuré pour identifier les besoins et mettre en place des parcours adaptés. Le dispositif FNE-Formation, particulièrement pertinent en période d'incertitude économique, permet de maintenir l'employabilité des salariés en développant leurs compétences, y compris dans le domaine de l'IA. Enfin, l'Aide Individuelle à la Formation (AIF), gérée par France Travail, peut compléter ces dispositifs pour des formations spécifiques non couvertes par ailleurs.
Dengiru s'engage à vous aider à naviguer dans ces différentes options de financement pour que votre investissement dans les compétences IA de vos équipes soit optimisé. Nous croyons que l'IA, lorsqu'elle est abordée sous l'angle des préférences individuelles, devient un formidable accélérateur de performance. Nous vous guidons pour identifier les formations les plus pertinentes de notre catalogue et les financer efficacement.
Chaque collaborateur possède des aptitudes innées, des façons de penser et d'agir qui lui sont propres. Reconnaître et cultiver ces préférences naturelles est fondamental pour bâtir une performance durable et épanouissante. Ignorer ces spécificités, c'est risquer de proposer des parcours de formation qui, bien qu'innovants, ne résonnent pas avec l'individu, limitant ainsi leur impact réel.
Comprendre les préférences naturelles d'un individu implique d'analyser plusieurs dimensions : sa manière préférée d'apprendre (visuelle, auditive, kinesthésique), son style de communication (direct, indirect, analytique, relationnel), sa façon de résoudre les problèmes (logique, créative, structurée), et sa propension à prendre des risques ou à privilégier la stabilité. Ces éléments, souvent intuilés par les managers, gagnent à être formalisés pour guider les choix de développement.
Une approche centrée sur l'individu permet de construire des parcours de formation personnalisés. Par exemple, un collaborateur ayant une préférence pour l'apprentissage visuel bénéficiera davantage de modules intégrant des schémas, des infographies et des vidéos, tandis qu'une personne privilégiant l'apprentissage kinesthésique trouvera plus de valeur dans des études de cas interactives, des simulations ou des mises en situation.
L'intelligence artificielle, loin d'être un substitut aux compétences humaines, se révèle être un formidable outil pour amplifier les préférences naturelles de chacun. Les outils IA peuvent aider à structurer des pensées complexes pour les esprits analytiques, générer des idées novatrices pour les créatifs, ou encore simplifier des processus pour ceux qui préfèrent la clarté et l'efficacité. Chez Dengiru, nous avons conçu notre catalogue de formations pour intégrer cette dimension.
Par exemple, maîtriser le prompt engineering avec des outils comme ChatGPT ou Gemini permet à un collaborateur de formuler ses requêtes de manière à obtenir des résultats qui correspondent précisément à son besoin, qu'il soit créatif, analytique ou synthétique. Une formation sur l'IA peut ainsi aider un profil naturellement porté sur l'analyse à organiser ses données plus rapidement, ou un profil créatif à explorer de nouvelles pistes sans être freiné par la technique. Nous aidons vos équipes à trouver le bon équilibre entre leur potentiel intrinsèque et les capacités démultipliées par l'IA.
Dengiru propose une gamme de formations conçues pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises en matière de montée en compétence IA, tout en tenant compte des préférences individuelles de vos collaborateurs. Nos programmes sont éligibles aux différents dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Cette formation est essentielle pour toute entreprise souhaitant intégrer l'IA générative dans ses processus quotidiens. Elle vise à développer la capacité des salariés à interagir efficacement avec des modèles linguistiques avancés. L'objectif est de permettre à chacun de tirer le meilleur parti de ces outils, quelle que soit sa fonction ou son affinité naturelle avec la technologie. Le prompt engineering, compétence clé de demain, sera abordé sous l'angle de la formulation adaptée à chaque profil : besoin de précision factuelle pour les analytes, exploration de concepts pour les créatifs, synthèse rapide pour les opérationnels.
À retenir : L'exploitation optimale de ChatGPT et Gemini passe par une maîtrise des techniques de formulation de requêtes (prompt engineering), personnalisable selon les préférences naturelles de chaque utilisateur. Ce savoir-faire est finançable via votre budget formation entreprise.
Pour les profils plus techniques ou ceux désireux d'approfondir leur compréhension des systèmes d'IA, cette formation explore les architectures sous-jacentes aux outils d'IA générative. Elle permet de comprendre comment ces modèles fonctionnent, leurs limites et leurs potentialités, afin de concevoir des solutions IA plus robustes et adaptées aux enjeux métiers. L'approche pédagogique est conçue pour s'adapter aux différents modes d'apprentissage, qu'ils soient logiques, visuels ou conceptuels, afin de maximiser l'assimilation des connaissances.
Cette formation s'adresse spécifiquement aux équipes commerciales et de gestion de la relation client qui utilisent Odoo. Elle vise à exploiter la puissance de l'IA pour améliorer l'efficacité des processus CRM, de la prospection à la fidélisation. Les participants apprendront à utiliser des outils IA pour analyser les données clients, personnaliser les approches commerciales et optimiser le suivi des ventes. La formation mettra en lumière comment l'IA peut assister les profils plus relationnels dans la compréhension fine des besoins clients et les profils plus analytiques dans l'interprétation des données pour des actions ciblées. L'investissement dans cette formation est éligible aux dispositifs de Plan de Développement des Compétences.
Les équipes financières bénéficieront de cette formation axée sur l'utilisation de l'IA pour fiabiliser et accélérer les processus comptables de clôture d'exercice. Il s'agit d'apprendre à utiliser des outils IA pour automatiser certaines tâches répétitives, détecter les anomalies potentielles et améliorer la précision des rapports financiers. Les méthodes d'apprentissage proposées s'adapteront aux styles cognitifs variés, qu'il s'agisse de la compréhension logique des algorithmes ou de la visualisation des flux de données. Cette compétence est un atout majeur, financé par votre budget formation.
Focus Financement : Ces formations sont conçues pour maximiser l'utilisation de votre budget formation entreprise. Nous vous accompagnons dans vos démarches auprès des OPCO, pour le FNE-Formation ou l'AIF.
Face à l'intégration de l'intelligence artificielle, plusieurs stratégies de formation peuvent être envisagées par les entreprises. Une approche purement technique, axée uniquement sur les fonctionnalités des outils IA, risque de laisser de côté une partie des collaborateurs, notamment ceux qui n'ont pas une affinité naturelle avec la technologie. Le risque est alors une adoption limitée des outils et un sous-investissement du potentiel IA.
Une autre approche consisterait à se concentrer uniquement sur les préférences naturelles, sans intégrer les outils d'avenir. Bien que bénéfique pour le bien-être et l'épanouissement des salariés, cette stratégie ne prépare pas suffisamment l'entreprise aux défis de demain, marqués par l'omniprésence de l'IA. L'entreprise passerait à côté d'un levier de productivité et d'innovation majeur.
Chez Dengiru, nous préconisons une approche hybride et personnalisée. Nous croyons que la véritable performance se trouve dans la synergie entre la compréhension profonde des préférences naturelles de chaque individu et la maîtrise des outils d'intelligence artificielle. Nos formations sont conçues pour identifier comment l'IA peut venir combler les points de friction potentiels liés aux préférences naturelles, ou au contraire, amplifier les forces intrinsèques de chacun. Par exemple, un collaborateur qui a tendance à procrastiner face à des tâches complexes pourrait trouver dans un outil IA un partenaire capable de structurer le travail et de le rendre plus accessible, libérant ainsi son énergie pour d'autres contributions à plus forte valeur ajoutée.
Cette combinaison permet non seulement d'optimiser la performance individuelle, mais aussi de renforcer la cohésion d'équipe, en valorisant la diversité des talents et des modes de fonctionnement. L'intégration de l'IA devient alors un projet d'entreprise fédérateur, soutenu par une vision claire et des financements optimisés via les dispositifs existants. L'idée est de faire de l'IA un allié personnel et professionnel, pas une contrainte.
Pour accompagner efficacement les entreprises dans cette démarche, nous proposons un plan d'action structuré en cinq étapes, conçu pour maximiser l'impact de nos formations et l'utilisation de votre budget formation entreprise.