En 2025, plus de 68% des entreprises françaises déclarent souffrir d’un écart critique entre les compétences techniques de leurs équipes et les capacités managériales nécessaires pour piloter des projets digitaux et des initiatives basées sur l’intelligence artificielle. Cette fracture, identifiée par McKinsey France dans son rapport « Digital Skill Gaps in French Industries » (2025), menace directement la compétitivité des organisations, notamment dans des secteurs comme l’industrie, le commerce ou les services où l’IA et les outils digitaux deviennent incontournables. Chez Dengiru, nous transformons cette réalité en opportunité en proposant un catalogue de formations conçues pour conjuguer expertise technique et management, tout en mobilisant efficacement votre budget formation entreprise via les OPCO et le Plan de Développement des Compétences.
Nos parcours ciblent trois axes stratégiques : l’acquisition de compétences techniques pointues (IA, big data, photo d’entreprise), la montée en puissance des managers pour piloter ces transitions, et l’alignement des pratiques managériales avec les enjeux digitaux.
À retenir : 92% des DRH interrogés par France Travail en 2026 soulignent que les formations combinant expertise technique et leadership transforment leurs équipes en leviers de performance, avec un ROI mesurable sur les projets IA.
Selon une étude DARES 2025, seulement 39% des salariés Français estiment maîtriser les outils digitaux et l’IA dans leur quotidien professionnel, alors que 72% des managers déclarent manquer de temps ou de compétences pour accompagner cette transition. Cette disparité crée un fossé opérationnel où les projets techniques avancent sans alignement managérial, ou inversement, où les décisions managériales se prennent sans évaluer leur faisabilité technique.
Chez Dengiru, nous répondons à ce défi par des formations hybrides, où chaque parcours alterne modules techniques et ateliers managériaux. Par exemple, nos formations en stratégie digitale et IA (ciblant les managers) intègrent des cas pratiques sur des outils comme TensorFlow ou Power BI, tandis que nos modules en leadership digital (destinés aux équipes) incluent des ateliers sur l’analyse de données pour éclairer les décisions.
Plusieurs rapports récents mettent en lumière des évolutions majeures qui justifient une approche intégrée :
L’essor de l’IA générative : D’après Gartner France, 58% des entreprises en France devraient intégrer des outils d’IA générative d’ici fin 2026, contre 22% en 2024. Cette adoption crée un besoin urgent de former à la fois les utilisateurs finaux (collaborateurs techniques) et les décideurs (managers) pour éviter les risques juridiques, éthiques ou opérationnels.
La guerre des talents digitaux : Les métiers hybrides (data analystes, chefs de projet IA) sont les plus recherchés, avec une pénurie de 45 000 profils dans ces domaines d’ici 2027 (source : Pôle Emploi 2026). Former en interne devient une stratégie clé pour réduire les coûts de recrutement.
Le financement public comme levier : Le Plan de Développement des Compétences (ex-PPP) et les dispositifs FNE-Formation permettent désormais de financer jusqu’à 100% des coûts des formations certifiantes, sous réserve de leur alignement avec les priorités nationales (IA, transition écologique, etc.).
À retenir : Dengiru est référencé France Travail et certifié Qualiopi, ce qui garantit que vos formations sont éligibles à ces financements sans perte de temps administrative.
Notre catalogue est organisé en trois piliers : expertise technique pour les équipes, renforcement managérial pour les leaders, et alignement stratégique pour les décideurs. Chaque parcours est conçu pour être finançable via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, etc.) ou en mobilisant le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise.
Ce volet cible les collaborateurs qui utilisent des outils digitaux au quotidien et doivent monter en compétences sur des technologies clés comme l’IA, les big data ou la cybersécurité.
Beaucoup de collaborateurs (marketing, RH, logistique) interagissent avec des outils IA sans comprendre leurs mécanismes. Nos formations accessibles leur permettent de :
Exemple concret : Une PME du secteur agroalimentaire a formé 25 collaborateurs à l’IA via Dengiru. Résultat ? Une réduction de 20% des erreurs dans la gestion des stocks grâce à l’automatisation des alertes prédictives.
Dans un monde dominé par le contenu visuel, savoir produire des images professionnelles est un atout majeur. Notre formation « Former vos équipes à la Photo d’Entreprise avec un Budget Formation Optimisé » couvre :
Financement : 100% éligible via l’OPCO Afdas pour les entreprises du secteur culturel et communication, ou via le Plan de Développement des Compétences pour les autres secteurs.
Cas d’usage : Une entreprise industrielle a formé 15 collaborateurs à la photo d’entreprise. Les contenus produits ont généré un taux d’engagement 3 fois supérieur sur LinkedIn.
Les managers doivent désormais comprendre les enjeux techniques pour prendre des décisions éclairées, tout en guidant leurs équipes dans leur montée en compétences.
Ce programme, accessible via ce lien, cible les cadres en prise de poste ou en évolution. Il inclut :
Résultats mesurés : Après 6 mois, 80% des managers formés par Dengiru déclarent être capables d’identifier des opportunités IA dans leur périmètre.
Les managers doivent aussi développer des soft skills pour fédérer leurs équipes autour des transformations digitales. Notre formation « Dengiru forme vos managers à l’affirmation de soi et au leadership digital » aborde :
Financement : Éligible via Uniformation (secteur services) ou OCAPIAT (secteur Industrie).
Lexique utile : « Leadership digital » désigne la capacité à guider une équipe en intégrant les outils et méthodes du digital, tout en préservant la cohésion et la motivation.
Prendre un nouveau poste de manager (surtout en contexte digital) est un défi. Dengiru propose un parcours accéléré pour démarrer avec agilité.
Notre programme « Dengiru forme vos managers à la prise de poste initiale en 8 semaines » est conçu pour les nouveaux managers ou ceux en reconversion. Il couvre :
Exemple : Une entreprise du BTP a formé 42 nouveaux managers sur ce format. 90% d’entre eux estiment avoir pris leur poste 2 fois plus vite qu’avec les méthodes traditionnelles.
Face à la multitude de formations disponibles, comment Dengiru se distingue-t-il ? Nous avons analysé trois critères clés : l’adéquation aux besoins métiers, la flexibilité des financements, et l’impact mesurable. Voici notre analyse comparative.
| Critère | Dengiru | Organismes généralistes | Universités/Écoles | Autoformation en ligne |
|---|---|---|---|---|
| Spécialisation IA/Big Data | Très élevée : Tous nos formateurs sont experts en IA et management. | Moyenne : Peu de formations combinent technique et management. | Variable : Les formations universitaires sont théoriques, peu opérationnelles. | Faible : Les MOOC manquent de personnalisation. |
| Approche hybride | Unique : Chaque parcours alterne modules techniques et ateliers managériaux. | Rare : La plupart séparent technique et soft skills. | Existe (ex : executive education) mais coûteuse et longue. | Absente. |
| Cas pratiques | 100% des formations intègrent des études de cas réels (ex : projets IA concrets d’entreprises partenaires). | Partielle : Les cas sont souvent génériques. | Théorique : Peu de lien avec le terrain. | Absente ou simulée. |
Notre différence : Chez Dengiru, un manager en formation apprend à piloter un projet IA, tandis qu’un technicien apprend à comprendre les enjeux business de son travail. Cette symétrie est rare sur le marché.
Les critères de financement via les OPCO et le Plan de Développement des Compétences sont stricts, mais Dengiru simplifie leur mobilisation :
Exemple de financement : Une entreprise de 50 salariés en BTP peut financer une formation Dengiru de 5 200€ HT à 100% via Constructys, sans avance de frais.
D’après une étude INSEE 2026, seules 23% des formations en entreprise parviennent à démontrer un ROI clair sur leur investissement. Chez Dengiru, nous mesurons systématiquement :
Chiffre clé : Nos formations en photo d’entreprise génèrent un retour sur investissement 4 fois supérieur aux formations classiques en marketing, grâce à l’impact direct sur l’engagement client.
Voici notre méthodologie éprouvée pour réussir votre projet de formation Dengiru, de l’audit initial à la mesure des résultats. Chaque étape est conçue pour maximiser l’éligibilité aux financements et garantir un impact durable.
Conseil Dengiru : Commencez par un diagnostic gratuit pour cartographier vos besoins et les financements disponibles. [Contactez-nous dès mainten