Contrôle de gestion et audit : Piloter l’efficacité opérationnelle en entreprise — Financement OPCO possible | Dengiru

Contrôle de gestion et audit : Piloter l’efficacité opérationnelle en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation permet aux professionnels d’acquérir des méthodes concrètes pour analyser et optimiser les processus financiers et organisationnels. À travers des cas pratiques et des outils immédiatement applicables, les participants apprennent à concevoir des tableaux de bord pertinents, évaluer les risques opérationnels et proposer des améliorations durables. La session aborde également les enjeux de conformité et d’efficacité, essentiels pour piloter une entreprise avec agilité.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion et de l’audit interne", "Savoir concevoir et exploiter des tableaux de bord financiers", "Identifier et évaluer les risques opérationnels", "Améliorer l’efficacité des processus métiers", "Proposer des actions correctives adaptées aux enjeux de l’entreprise"]

Programme

[{"module": "Piloter la performance : contrôle de gestion et audit en pratique", "content": "Introduction aux principes du contrôle de gestion et de l’audit interne : rôles, responsabilités et interactions. Méthodes d’analyse des coûts et de construction de budgets. Conception de tableaux de bord financiers avec indicateurs clés (KPI). Techniques d’identification des risques opérationnels : cartographie, analyse SWOT et matrices d’impact. Études de cas réels pour évaluer des scénarios financiers et organisationnels. Atelier pratique : élaboration d’un plan d’action pour optimiser un processus métier à partir d’un diagnostic partiel. Conclusion : synthèse des bonnes pratiques et ressources pour approfondir.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).