Selon les projections pour 2025-2026, près de 70% des entreprises françaises prévoient d'augmenter significativement leurs investissements dans la formation continue, une tendance portée par la nécessité d'intégrer rapidement les technologies d'intelligence artificielle et les outils digitaux. Chez Dengiru, nous comprenons que le succès de cette transition repose sur une stratégie de formation solide et, surtout, sur une mobilisation efficace des budgets dédiés. Nous nous positionnons comme votre partenaire stratégique pour transformer vos enveloppes budgétaires , qu'il s'agisse du Plan de Développement des Compétences, des dispositifs OPCO, des aides de l'État comme le FNE-Formation ou l'AIF , en un levier de compétitivité durable, axé sur la montée en compétences de vos équipes dans les domaines de l'IA et du numérique. Notre mission est claire : vous aider à bâtir un catalogue de formations performant, aligné sur vos objectifs stratégiques et pleinement financé par les dispositifs existants.
L'accélération fulgurante de l'IA et des technologies digitales redéfinit les contours du marché du travail et les exigences en compétences. D'ici 2025, on estime que plus de 85 millions d'emplois pourraient être transformés par l'automatisation et l'IA à l'échelle mondiale (source : McKinsey Global Institute). En France, les chiffres sont tout aussi parlants : lesBeschäftigungsfelder liées à l'IA devraient connaître une croissance de 30% d'ici 2026 (source : Observatoire APEC, prévisions 2025-2026). Face à cette évolution, les entreprises sont confrontées à un double enjeu : combler le déficit de compétences internes et anticiper les besoins futurs. Ignorer cette transformation, c'est prendre le risque d'un décalage technologique et d'une perte de compétitivité.
C'est dans ce contexte que la formation professionnelle devient un pilier essentiel de la stratégie d'entreprise. Il ne s'agit plus seulement de répondre à des obligations légales, mais bien d'un investissement stratégique visant à renforcer l'agilité, l'innovation et la productivité des équipes. Les dispositifs de financement tels que le Plan de Développement des Compétences, les fonds des OPCO, le FNE-Formation et l'AIF offrent des opportunités précieuses pour accompagner cette transformation sans grever inutilement vos ressources financières. Chez Dengiru, nous avons l'expertise pour vous guider dans la navigation de ces dispositifs et vous aider à construire un catalogue de formations IA et digitales sur-mesure, maximisant ainsi leur retour sur investissement.
La mobilisation des budgets formation est une étape clé pour le succès de vos projets IA. L'écosystème français propose plusieurs dispositifs puissants pour financer la montée en compétences de vos collaborateurs.
Chez Dengiru, nous maîtrisons les subtilités de ces différents financements. Notre objectif est de vous permettre de construire un catalogue de formations pertinent, aligné sur vos besoins en compétences IA et digitales, tout en bénéficiant du maximum de cofinancement possible.
L'élaboration d'un catalogue de formations efficace, orienté vers l'IA et le digital, nécessite une approche structurée. Il ne s'agit pas simplement de lister des modules, mais de concevoir un parcours cohérent qui répond aux besoins concrets de vos équipes et aux orientations stratégiques de votre entreprise. Un tel catalogue doit être pensé comme un outil vivant, capable d'évoluer au gré des avancées technologiques et des changements organisationnels.
La première étape cruciale consiste à réaliser un diagnostic précis des compétences actuelles de vos salariés et à identifier les besoins futurs liés à l'IA et au digital. Quelles équipes sont concernées ? Quels sont les métiers qui seront les plus impactés ? Quels outils IA émergents doivent être maîtrisés ? Il peut s'agir d'outils d'aide à la décision, de plateformes d'automatisation, de solutions d'analyse prédictive, ou encore d'assistants conversationnels intégrés aux environnements de travail.
Nous recommandons une approche par ateliers, impliquant les managers et les équipes opérationnelles. Cette démarche participative permet de mieux cerner les réalités du terrain et de prioriser les besoins. Par exemple, une équipe commerciale pourrait bénéficier de formations sur l'IA pour la Relation Client Commerciale afin d'optimiser ses interactions et sa prospection, tandis qu'un service financier pourrait requérir des modules sur l'Optimisation des Projets de Contrôle de Gestion par l'IA et le Digital. L'identification des profils clés, comme les futurs chefs de projet IA ou les spécialistes de la data, est également essentielle.
Une fois les besoins identifiés, le catalogue peut prendre forme. Il doit proposer une progression pédagogique claire, allant des fondamentaux aux expertises plus pointues. Chez Dengiru, nous privilégions la création de parcours modulaires qui permettent aux salariés de monter en compétence à leur rythme et selon leur rôle.
Voici quelques exemples de modules qui pourraient composer un catalogue pertinent :
Chaque module doit être défini avec des objectifs pédagogiques clairs, des prérequis, un contenu détaillé, une durée et des modalités d'évaluation. L'objectif est de proposer une offre claire, cohérente et immédiatement actionnable par vos équipes.
La sélection des formations à intégrer dans votre catalogue doit répondre à des critères de pertinence et d'impact. Il ne suffit pas de proposer des formations sur l'IA ; celles-ci doivent être directement applicables aux métiers de vos collaborateurs et contribuer à l'atteinte de vos objectifs stratégiques. Nous nous assurons que les contenus pédagogiques soient à la pointe de la technologie et adaptés à vos enjeux métiers spécifiques.
Par exemple, si votre entreprise évolue dans le secteur industriel, des formations axées sur l'IA et le Digital pour la Performance Opérationnelle, incluant la maintenance prédictive ou l'optimisation des flux de production, seront particulièrement pertinentes. Pour une organisation axée sur le service, l'accent sera mis sur l'IA appliquée à la relation client, à la personnalisation de l'expérience utilisateur ou à l'automatisation des processus de support. Chez Dengiru, nous analysons vos besoins pour vous proposer des formations qui généreront un impact mesurable.
À retenir : Un catalogue de formations réussi est un outil stratégique qui aligne les compétences de vos équipes avec vos objectifs business, tout en étant optimisé pour les financements disponibles.
L'élaboration d'un budget formation dédié à l'IA et au digital est un exercice stratégique. Il s'agit d'anticiper les coûts, d'identifier les sources de financement et de mettre en place une procédure rigoureuse pour assurer une dépense efficace et optimisée. Chez Dengiru, nous vous accompagnons à chaque étape de ce processus pour garantir que chaque euro investi génère un maximum de valeur.
La première étape consiste à réaliser un état des lieux des compétences actuelles et à identifier les besoins futurs en matière d'IA et de compétences digitales. Ce diagnostic, souvent mené en collaboration avec les managers et les équipes RH, permet de définir les priorités et d'estimer le nombre de salariés à former, ainsi que les types de formations nécessaires. Sur la base de ce diagnostic, une projection budgétaire peut être établie, incluant le coût des formations elles-mêmes, les frais annexes (déplacements, hébergement si nécessaire) et une marge pour les ajustements.
Une fois le besoin budgétaire estimé, l'étape suivante consiste à explorer les différentes sources de financement. Comme mentionné précédemment, les dispositifs tels que le Plan de Développement des Compétences, les contributions des OPCO, le FNE-Formation et l'AIF sont des leviers essentiels. Chez Dengiru, notre expertise nous permet de vous guider dans l'identification des dispositifs les plus pertinents pour votre situation et de vous accompagner dans la constitution des dossiers de demande de financement. Nous analysons les critères d'éligibilité, les taux de prise en charge et les procédures administratives pour chaque dispositif afin de maximiser le cofinancement de votre catalogue de formations.
La complexité administrative est souvent un frein à la mobilisation des fonds. Dengiru simplifie ce processus. Nous vous aidons à rassembler les pièces justificatives nécessaires, à rédiger les argumentaires justifiant la pertinence des formations par rapport aux besoins de l'entreprise et aux évolutions du marché, et à soumettre les dossiers dans le respect des délais impartis. Que ce soit pour une demande auprès de votre OPCO, pour le FNE-Formation ou pour l'AIF, nous assurons un suivi rigoureux pour optimiser vos chances d'obtention.
Avec les financements sécurisés, la planification et le déploiement des formations peuvent commencer. Il s'agit de définir le calendrier des sessions, de coordonner les inscriptions des salariés, et de s'assurer que les modalités pédagogiques (présentiel, distanciel, mixte) sont adaptées aux contraintes de l'entreprise. Notre catalogue propose des formats flexibles pour s'intégrer au mieux à vos opérations. Le choix des prestataires de formation, comme Dengiru, certifié Qualiopi, est également un gage de qualité et d'éligibilité aux financements.
La dernière étape, mais non la moindre, est le suivi de l'efficacité des formations dispensées. Il s'agit de mesurer l'acquisition des compétences par les salariés, l'impact des formations sur la performance individuelle et collective, et le retour sur investissement des dépenses engagées. Chez Dengiru, nous mettons en place des indicateurs de suivi et vous accompagnons dans l'évaluation des résultats, afin d'ajuster votre stratégie de formation et votre budget pour les années à venir. Cette démarche d'amélioration continue est essentielle pour pérenniser votre avantage compétitif.
À retenir : Une procédure budgétaire bien définie et l'optimisation des financements permettent de transformer votre budget formation en un investissement stratégique pour l'IA et le digital.
Face à la nécessité d'intégrer l'IA dans les compétences de vos équipes, plusieurs approches stratégiques peuvent être envisagées pour la constitution de votre catalogue de formations. Il ne s'agit pas d'une approche unique, mais d'une combinaison réfléchie qui s'adapte à votre maturité digitale, à vos ressources et à vo