Développer des projets d’énergies renouvelables : méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Dengiru

La transformation des métiers accélère. La formation Développer des projets d’énergies renouvelables : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d’une journée permet aux décideurs et managers de comprendre les enjeux et les étapes concrètes pour lancer un projet d’énergie renouvelable dans leur entreprise. À travers des cas pratiques, des analyses de risques et des outils de décision, les participants apprennent à évaluer la faisabilité technique, économique et réglementaire de leur projet. L’accent est mis sur la priorisation des solutions adaptées aux contraintes sectorielles et budgétaires des organisations.

Objectifs

Programme

[{"module": "Démarche globale de développement d’un projet d’énergie renouvelable", "content": "Introduction aux énergies renouvelables en entreprise : enjeux et tendances. Identification des types de projets adaptés aux organisations (solaire, éolien, biomasse, géothermie). Étapes clés : étude de faisabilité, analyse des coûts et rentabilité. Cadre réglementaire et normes en vigueur. Étude de cas : analyse d’un projet réel avec tableau de bord décisionnel. Outils d’aide à la décision : modèles de calcul et logiciels dédiés. Planification et gestion des risques. Validation des étapes par un exercice pratique de priorisation de solutions.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).