Acheteur et approvisionneur : Optimiser la performance stratégique en 3 jours : programme complet | Dengiru

De la théorie à la pratique : Acheteur et approvisionneur : Optimiser la performance stratégique en 3 jours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation sur trois jours répond aux défis quotidiens des acheteurs et approvisionneurs en entreprise. Les participants y apprendront à identifier les gisements de performance dans leur chaîne logistique, à négocier des contrats gagnants et à anticiper les risques d'approvisionnement. Les mises en situation réelles et les études de cas concrets leur permettront d'appliquer immédiatement les outils et techniques enseignés. L'accent est mis sur l'équilibre entre réduction des coûts, qualité des produits ou services et fiabilité des livraisons.

Objectifs

• Appliquer une méthodologie structurée pour analyser les besoins et prioriser les achats", "Évaluer et sécuriser les risques fournisseurs pour éviter les ruptures ou surcoûts", "Négocier des contrats alignés sur les objectifs économiques et qualitatifs de l'entreprise", "Optimiser les stocks et les délais de livraison sans impacter la trésorerie", "Piloter une démarche d'amélioration continue des processus d'approvisionnement"]

Programme

[{"module": "Analyse des besoins et segmentation des achats", "content": "Définition des catégories d'achat stratégiques pour l'entreprise. Méthodes d'évaluation des besoins quantitatifs et qualitatifs. Outils de priorisation (matrice ABC, Pareto). Études de cas sur l'alignement entre besoins métiers et contraintes financières. Travail en sous-groupes sur un scénario réel d'entreprise pour identifier les leviers d'optimisation.", "duration_hours": 7}, {"module": "Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des flux", "content": "Cartographie des fournisseurs critiques et analyse de leur santé financière. Techniques de diversification et de backup supply. Mise en place de tableaux de bord de suivi des risques. Simulation de crise fournisseur avec élaboration d'un plan de continuité. Fo

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).