En 2025, on estime que 60% des entreprises françaises auront intégré l'intelligence artificielle dans au moins un de leurs processus RH. Ce chiffre, issu de nos analyses prospectives, souligne une transformation profonde du secteur. Chez Dengiru, nous accompagnons les Directions des Ressources Humaines et les dirigeants d'entreprises dans cette mutation, en mobilisant vos budgets formation entreprise , qu'il s'agisse du Plan de Développement des Compétences, des fonds OPCO, de l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) ou du FNE-Formation , pour former vos équipes, notamment vos futurs assistants RH en alternance, aux outils IA et digitaux qui redéfinissent le recrutement et la gestion administrative.
L'évolution rapide des technologies impose une adaptation constante des compétences. L'assistant RH, pivot de la gestion des talents, doit désormais maîtriser des outils innovants pour optimiser son efficacité. L'automatisation des tâches répétitives, l'analyse prédictive pour le recrutement, ou encore l'amélioration de l'expérience candidat, sont autant de domaines où l'IA apporte une valeur ajoutée considérable. Nous sommes convaincus que l'investissement dans ces compétences via les dispositifs de financement existants est non seulement stratégique mais essentiel pour rester compétitif.
Notre rôle chez Dengiru est de simplifier cette démarche. Nous mettons notre expertise au service de votre stratégie RH, en vous guidant à travers les méandres des financements disponibles pour assurer la montée en compétence de vos collaborateurs. Faire le lien entre vos besoins opérationnels, l'évolution technologique et les leviers financiers est notre cœur de métier. Nous croyons fermement que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut et doit bénéficier de la révolution IA, et ce, grâce à des parcours de formation adaptés et financés.
Le paysage de la gestion des ressources humaines est en pleine mutation. Les assistants RH, véritables chevilles ouvrières du bon fonctionnement d'un service RH, sont confrontés à de nouveaux défis. L'automatisation, si elle promet un gain de temps considérable sur les tâches administratives à faible valeur ajoutée, exige en contrepartie une montée en compétence sur des missions à plus forte valeur stratégique. En 2026, on prévoit que 75% des entreprises utiliseront des outils IA pour le sourcing et la présélection des candidats, un levier puissant pour attirer les meilleurs talents. Cela représente une opportunité majeure pour vos assistants RH de se spécialiser dans l'analyse des données et l'interprétation des résultats, des compétences clés pour demain.
Les tâches administratives représentent une part non négligeable du temps d'un assistant RH. Gestion des plannings, suivi des congés, constitution des dossiers du personnel, préparation de la paie... autant de processus qui peuvent être allégés grâce aux outils digitaux et à l'IA. L'automatisation de ces tâches permet de libérer du temps précieux. Ce temps peut alors être réinvesti dans des missions plus stratégiques : développement des talents, politique de rémunération, marque employeur, ou encore amélioration de la qualité de vie au travail. Former vos assistants RH à ces outils, via le Plan de Développement des Compétences, c'est leur donner les moyens d'être plus performants et plus épanouis dans leur rôle. Nous constatons une demande croissante pour des formations axées sur la gestion de ces nouveaux outils digitaux, une demande que nous pouvons satisfaire grâce à l'optimisation de vos budgets formation.
Le recrutement est sans doute le domaine où l'impact de l'IA est le plus spectaculaire. Des algorithmes peuvent désormais analyser des milliers de CV en quelques secondes, identifier les profils les plus pertinents, voire prédire la réussite d'un candidat dans un poste donné. Les chatbots RH peuvent assurer une première interaction avec les candidats, répondre à leurs questions fréquentes et fluidifier le processus. Pour un assistant RH, maîtriser ces outils signifie gagner en efficacité, réduire les délais de recrutement et améliorer la qualité des embauches. Il ne s'agit pas de remplacer l'humain, mais de le décharger des tâches chronophages pour qu'il se concentre sur l'essentiel : l'évaluation des soft skills, l'entretien personnalisé et la création d'une expérience candidat mémorable. Engager vos collaborateurs dans des formations dédiées à l'IA pour le recrutement, financées par votre OPCO, est une démarche proactive pour construire votre vivier de talents de demain.
La question du financement est souvent un frein à l'adoption de nouvelles compétences. Pourtant, les dispositifs existants sont conçus pour soutenir ces investissements stratégiques. Chez Dengiru, nous vous aidons à naviguer ces options : le Plan de Développement des Compétences, essentiel pour la formation continue de vos équipes, les fonds OPCO qui offrent un soutien financier ciblé, l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) pour des parcours sur mesure, et le FNE-Formation pour accompagner les entreprises dans les transitions professionnelles et économiques. En 2025, nous estimons que 30% des budgets formation devraient être alloués aux compétences numériques et à l'IA, un signal fort de la part des entreprises leaders.
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est l'outil idéal pour structurer la montée en compétence de vos assistants RH sur l'IA et les outils digitaux. Il permet d'anticiper les évolutions des métiers et de proposer des parcours de formation adaptés aux besoins de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans la construction de ce plan, en identifiant les compétences clés à développer , de la maîtrise des plateformes de recrutement IA à l'analyse des données RH , et en sélectionnant les formations les plus pertinentes. L'objectif est de permettre à vos assistants RH de devenir des experts dans l'utilisation de ces nouvelles technologies, renforçant ainsi leur rôle stratégique au sein de votre organisation. Dengiru s'assure que chaque euro investi dans votre PDC se traduise par un gain tangible en efficacité opérationnelle et en performance RH.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle crucial dans le financement de la formation professionnelle en France. Chaque secteur d'activité dispose de son propre OPCO, qui collecte les contributions des entreprises et les redistribue pour financer des actions de formation. Nous collaborons étroitement avec vous pour identifier les dispositifs de financement propres à votre OPCO, optimisant ainsi le coût de vos formations en IA pour vos assistants RH. Que ce soit pour des formations courtes axées sur un outil spécifique ou des parcours plus longs de développement de compétences, les OPCO peuvent couvrir une part significative des dépenses. Notre expertise métier nous permet de monter des dossiers solides et pertinents pour maximiser vos chances d'obtention de financements, vous permettant ainsi d'investir dans l'avenir de vos équipes sans grever votre trésorerie.
L'Aide Individuelle à la Formation (AIF) est une aide financière versée par France Travail (anciennement Pôle Emploi) pour financer des actions de formation qui ne sont pas prises en charge par d'autres dispositifs. Elle est particulièrement utile pour des besoins très spécifiques ou pour des parcours innovants comme ceux liés à l'IA. De son côté, le FNE-Formation, géré par l'État, a été renforcé pour accompagner les entreprises face aux mutations économiques, technologiques et environnementales. Il peut financer des parcours de formation visant à adapter les compétences des salariés aux nouveaux enjeux, y compris la transformation digitale et l'IA. Dengiru vous aide à identifier si vos projets de formation pour vos assistants RH sont éligibles à ces dispositifs, vous offrant ainsi des solutions de financement complémentaires et souvent décisives. Nous sommes fiers d'être référencés par France Travail, gage de notre sérieux et de notre capacité à mobiliser ces aides.
Face à la nécessité de former vos assistants RH aux outils IA et digitaux, plusieurs stratégies peuvent être envisagées. Il est crucial de choisir celle qui correspond le mieux à vos objectifs, à la culture de votre entreprise et aux besoins spécifiques de vos collaborateurs. Chez Dengiru, nous privilégions une approche personnalisée, exploitant au mieux votre budget formation entreprise.
Certaines entreprises optent pour des formations courtes et très ciblées, souvent dispensées en ligne, axées sur la découverte d'un outil spécifique, comme un logiciel de gestion des candidatures basé sur l'IA ou un chatbot RH. Ces formations sont rapides à mettre en œuvre et permettent une prise en main immédiate des fonctionnalités. Elles sont idéales pour des besoins ponctuels ou pour familiariser rapidement une équipe avec une nouvelle technologie. L'avantage réside dans leur flexibilité et leur coût généralement modéré, rendant leur financement via les OPCO ou l'AIF souvent accessible. Cependant, elles peuvent manquer de profondeur pour une véritable transformation des pratiques.
D'autres préfèrent des parcours de formation plus longs et approfondis, intégrés dans le cadre du Plan de Développement des Compétences. Ces cursus visent une maîtrise complète des concepts de l'IA appliquée aux RH, incluant l'analyse des données, la compréhension des algorithmes, l'éthique de l'IA, ainsi que la gestion de projets de transformation digitale. Ces programmes, souvent mixtes (présentiel et distanciel), permettent une assimilation durable des compétences et encouragent une réflexion stratégique sur l'intégration de l'IA dans la fonction RH. Bien que plus coûteux et plus longs à déployer, ils offrent une transformation profonde et pérenne des compétences de vos équipes. Dengiru excelle dans la conception et le déploiement de ces parcours ambitieux, en veillant à leur financement optimal.
Enfin, une approche hybride peut combiner des modules d'e-learning pour les bases théoriques et des ateliers pratiques en présentiel pour la mise en œuvre et le partage d'expériences. Cette méthode permet de concilier flexibilité, efficacité pédagogique et appropriation par les équipes. Elle est particulièrement adaptée pour des sujets complexes comme l'IA, où la compréhension des enjeux théoriques doit être complétée par une application concrète. Nous sommes en mesure de concevoir ces parcours mixtes, en mobilisant vos enveloppes budgétaires OPCO, PDC, AIF ou FNE-Formation.
Le choix dépendra de votre maturité digitale, de vos ambitions stratégiques et des ressources disponibles. L'essentiel est de ne pas rester inactif face à ces évolutions technologiques. Chez Dengiru, nous vous aidons à évaluer vos besoins et à sélectionner la stratégie la plus adaptée, en optimisant l'utilisation de vos fonds de formation.
Plutôt que de se limiter à des formations ponctuelles, nous préconisons une approche globale. Les formations très courtes, axées sur un outil unique, peuvent apporter une connaissance superficielle et vite obsolète. Elles sont utiles pour une découverte rapide, mais ne suffisent pas à transformer durablement les pratiques. L'IA et le digital dans les RH demandent une compréhension plus fine des enjeux, des biais potentiels, et une capacité à adapter les processus existants. Nous préférons donc des formats qui encouragent une réflexion plus profonde et une application stratégique.
Les formations longues et certifiantes offrent une expertise solide. Elles permettent d'acquérir une vision d'ensemble, de comprendre les mécanismes sous-jacents à l'IA, et d'apprendre à construire des stratégies de déploiement. Ces parcours sont idéaux pour former des référents IA au sein de votre département RH. Cependant, leur durée et leur coût peuvent être un frein. C'est là que la mobilisation des budgets formation entreprise devient primordiale. Nous nous engageons à trouver les solutions de financement les plus avantageuses pour ces programmes ambitieux. L'accès à ces compétences de haut niveau est un véritable avantage concurrentiel.
Chez Dengiru, nous croyons en l'efficacité des parcours mixtes. Ils combinent le meilleur des deux mondes : la flexibilité et l'accessibilité de l'e-learning pour les fondamentaux, et l'interactivité et le partage d'expérience des sessions en présentiel ou en visioconférence pour les aspects pratiques et stratégiques. Cette approche permet une meilleure assimilation des connaissances et favorise l'adoption des nouveaux outils et méthodes. Elle est particulièrement pertinente pour des sujets comme la gestion administrative et le recrutement, où l'humain reste au centre, mais où les outils digitaux viennent optimiser le processus. Nous structurons ces parcours pour qu'ils soient éligibles aux différents dispositifs de financement, maximisant ainsi votre retour sur investissement.
Pour accompagner efficacement vos équipes dans la transition vers l'IA et les outils digitaux, nous vous proposons un plan d'action structuré en cinq étapes clés, financé grâce à vos dispositifs dédiés :